organisation de chantier cours pdf
|
CHAPITRE I : INSTALLATION DES CHANTIERS
Objectifs de l’installation des chantiers : Ce premier chapitre « Installation de chantier » vous permettra de distinguer les mécanismes fondamentaux de l’organisation du déroulement des travaux du chantier D’Ordonner le chantier : - Gain de temps - Évite les pertes (matériaux) et double emplois (matériels) |
Comment organiser un chantier ?
L’organisation du travail Réaliser un planning de suivi du chantier. Utiliser les plans d’ensemble pour définir notamment la zone de travail, les zones de stockage et la circulation du matériel. En effet, différentes catégories d’engins peuvent être amenées à circuler : du matériel de terrassement jusqu’aux camions de livraison.
Qu'est-ce que l' organigramme du chantier ?
Organigramme du chantier : qui précise nominativeme nt les responsables et établit toutes les relations des différents service s et / ou les organismes concernées. Responsabilités : ce chapitre attribue les responsa bilités et les taches du personnel de la direction et de l’encadrement.
Quels sont les chapitres d’un plan de chantier ?
Contenu du plan On peut citer plusieurs chapitres à insérer dans ce plan : Description du chantier : qui situe la nature et l’importance de celui ci. Organigramme du chantier : qui précise nominativeme nt les responsables et établit toutes les relations des différents service s et / ou les organismes concernées.
Comment préparer un chantier ?
Présenter la méthode de préparation du chantier et les documents Correspondants. Juger des attentes et des enjeux de chacun (techniques, économiques, relationnels, organisationnels), en discuter brièvement.
Revue de site
Valider les sols, servitude, ouvrages existants, accès, plan de masse, contraintes et tiers concernés. Identifier les documents administratifs à remplir. staff.univ-batna2.dz
Revue des descriptifs
Relire les pièces écrites. Vérifier les plans et les prestations. Valider le détail des dossiers marchés sur la base d’une mise à jour des dossiers de consultation des entreprises (DCE), variable selon le type de mission d’ingénierie et le mode de consultation des entreprises. staff.univ-batna2.dz
Revue des intervenants extérieurs
Inventorier et consulter les concessionnaires de réseaux existants ou à réaliser, les services voirie et circulation, architecte, archéologue, etc
Organisation générale du chantier
Définir une organisation générale garantissant l’ac meilleure productivité de chacun. Installer les moyens généraux du chantier. cueil, la sécurité et la staff.univ-batna2.dz
Plannings détaillés
Établir, sur la base du délai contractuel et du planning du maître d’œuvre, un planning de travaux duquel découle le planning d’ études et de présentation des échantillons. staff.univ-batna2.dz
Terrassements et fondations
Étudier et réaliser l’implantation des bâtiments, les terrassements et les fondations. staff.univ-batna2.dz
Revue des méthodes d’étude
Préciser les points techniques de détail. Valider les solutions, si besoin. Planifier les Plans d’exécution des ouvrages techniques. Établir un organigramme de circulation des plans Gros œuvres et seconds œuvres. staff.univ-batna2.dz
Réservations
Établir les réservations pour les réseaux et les incorporations diverses. staff.univ-batna2.dz
Interfaces- travaux
Passer en revue les interfaces -travaux à partir des listes types. Planifier le travail. Étudier et résoudre ces interfaces. Reporter les solutions sur des fiches ou sur les plans. Établir et valider une liste des points de contrôle d’interfaces. staff.univ-batna2.dz
Charte d’opération
Discuter des principes et des points à développer. Choisir des points clés et des moyens pour améliore r au cours de la réalisation : la qualité du produit, a qualité desrelations, l’efficacité des entreprises et de l’ingénierie. La charte définit en particulier des modalités de ontrôle c et d’autocontrôle, ainsi que le mode de traitement des
1.3. La réunion préliminaire
Faire connaissance en décrivant à tour de rôle ‘’ Qui je suis et ce que j’ai à faire sur le chantier’. Présenter la méthode de préparation du chantier et les documents Correspondants. Juger des attentes et des enjeux de chacun (techniques, économiques, relationnels, organisationnels), en discuter brièvement. Élargir le groupe de pilotage et d’éval
Visite et réunion de chantier
La visite reste nécessaire avant ou après la réunio n. Prévoir un ordre du jour et un planning de la réuni on de chantier et l’afficher sur un tableau papier. Ne pas convoquer tout le monde systématiquement. Prévoir une réunion par quinzaine pendant les quatr e à six premiers mois du chantier, puis une réunion par semaine. Demander la présence des
Mise à disposition de documents (au bureau de chantier)
Mettre à disposition le descriptif TCE. Afficher les plans d’exécution des ouvrages d’archi tecte indicés et à jour, ainsi que le planning. Afficher les bordereaux de numérotation des plans. Rendre accessible le fichier des interfaces classées par numéro d’ordre et (ou) par groupe technique. Présenter l’organigramme de circulation des plans de Gros
Suivi et respect du planning
Prévoir une méthode précise de suivi global du plan ning à la semaine ou à la quinzaine. Prévoir une fiche de suivi détaillé dans des locaux témoins. staff.univ-batna2.dz
Autocontrôle et réception de supports
Utiliser les fiches relatives à l’autocontrôle, aux contrôles et aux réceptions. Encourager les responsables du chantier à assurer leur autocontrôle (en particulier les corps d’état de finitions). Profiter des visites de chantier pour contrôler la qualité des travaux dans les locaux témoins et discuter concrètement de la meilleure façon d’y parveni
Qualité de l’installation du chantier et de la sécu rité
Faire un effort pour améliorer l’accueil. Prendre en compte l’entretien du réfectoire, des sanitaires, des vestiaires. Prévoir les conditions de livraison et de stockage. Prévoir un parking (si possible) pour les salariés. Insister sur le respect des protections collectives. Prendre en compte la répartition et l’entretien des alimentations électr
Nettoyage et évacuation des déchets
Prévoir l’emplacement des bennes à déchets et la partition ré des frais afférents. Chaque équipe assure son nettoyage courant et balaye. Chaque entreprise doit disposer (autant que possible) d’espaces de travail relativement vastes (ex : étage) pour assurer son installation et son nettoyage. Limiter la co-activité dans les locaux. Prévoir néanmoin
Conditions de sous-traitance
Limiter la sous-traitance de main-d’œuvre ou de travaux. Engager les entreprises titulaires de travaux à maîtriser la sous-traitance en contrôlant son planning et sa qualité. staff.univ-batna2.dz
Paiement des entreprises
Établir un organigramme de circulation des documents nécessaires au paiement. Indiquer le délai de paiement discuté et approuvéntre e le maître d’ouvrage et les entreprises. Préciser les délais et les conditions de retenue de garantie. staff.univ-batna2.dz
Présentation de la charte d’opération aux équipese d réalisation
En faire un commentaire oral en réunion en associant les intentions et les moyens. Valoriser le travail des équipes. Préciser les attentes du Groupe de pilotage et d’év aluation à leur égard. Insister sur l’importance du dialogue interprofessionnel dans le quotidien du chantier avec des exemples concrets. Insister sur les efforts faits par le grou
Points qualité
A prévoir tous les deux mois environ, indépendamment des réunions de chantier. Demander la présence des représentants d’entreprise . Elle est essentielle à l’affinement des méthodes et à leur application pra tique. Charger le coordinateur animateur d’en préparer l’o rdre du jour (possibilité d’interviews informelles préalables). staff.univ-batna2.dz
2.1. Introduction
La production à la chaîne est utilisée dans la plu part des industries avec une amélioration nette de la productivité. L’industrie de construction à ciel ouvert (bâtiment, travaux public, chantier naval
2.2. Spécificité de l’industrie de la construction
Les industries qui ont utilisé la production à la c haîne ont amélioré considérablement leur productivité. On peut citer ne exemple parmi d’autres l’industrie mécanique. Cette expérience très conclu ante peut être adaptée à l’industrie de la construction dans les chantiers, malgré les handicaps spécifiques à celle ci. Parmi ces handicaps : Le manq
2.3. Recommandation lors de l’utilisation de la production à la chaîne
Néanmoins, on peut faire un effort pour ce rapproché des meilleures conditions à l’application de la production à la chaîne. Nous vous citons quelques recommandations pour appliquer la production à la chaîne dans la construction : Décomposer l’ouvrage en parcelles élémentaires (si c’est possible) identiques. Par exemple : Un niveau ou un logement d
2.4. Principe de la planification à la chaîne.
Décomposer l’ouvrage en taches élémentaires. Assurer la continuité du travail des équipes. Assurer le non-chevauchement dans les parcelles. Assurer la répartition uniforme des ressources surles délais. staff.univ-batna2.dz
3.1. Présentation de Microsoft Project
Le Microsoft Projet est un outil informatique de gestion de projet très performant : Il permet de faire la planification d’un nombre très important de tache, en utilisant la méthode PERT-POTENTIEL. Il trace le digramme de GANTT sur un calendrier pouvant aller jusqu’à l’an 2049. Il peut structurer les taches sur plusieurs niveaux hiérarchiques. Il
3.3. Planification des tâches répétitives
Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz Toutes les taches indirectes sont considérées dansles divers, elles doivent être enregistrées dans le carnet du chantier et facturée s pour la comptabilité du chantier. staff.univ-batna2.dz
Partie 1: Organisation du chantier
Lorganisation générale du chantier
Faire un plan dinstallation de chantier
|
ORGANISATION DES CHANTIERS.pdf
Chapitre III Conduite de chantier. 3.1 Coordination en cours d'exécution des travaux …………………..………..15. 3.2 Interventions confiées au maitre de chantier … |
|
Polycopie : Organisation de chantier et gestion de projet. A.Ladouani
Prévoir néanmoins deux grands nettoyages en cours de chantier. Conditions de sous-traitance. Limiter la sous-traitance de main-d'œuvre ou de travaux. |
|
ORGANISATION DES CHANTIERS
Ce document présente la suite de l'organisation des chantiers. Il correspond au cours que j'ai enseigné à l'Université Larbi Tébessi. ... vaux.pdf. |
|
ORGANISATION DES CHANTIERS
Ce cours d' « ORGANISATION DES CHANTIERS » a été rédigé à l'intention des étudiants de troisième année Licence Génie Civil. Il est conforme au programme |
|
Organisation de chantier et gestion de projet. A.Ladouani
Prévoir néanmoins deux grands nettoyages en cours de chantier. Conditions de sous-traitance. Limiter la sous-traitance de main-d'œuvre ou de travaux. |
|
ORGANISATION DE CHANTIER DUN EQUIPEMENT CULTUREL
couleursnormalisées. 13. Cours Mohamed 'OURAHOU Ingénieur d'Etat Génie Rural at ORMVA-TF Techniques de gestion des chantiers de. |
|
Plan de principe dorganisation du chantier planche ¼
Durant la phase de travaux les accès aux cours d'eau pourront être interrompus ou rendus difficiles du fait des limitations des accès au chantier. |
|
Organisation de chantier génie civil
d'organisation de chantier du génie civil sur les plans administratif technique |
|
Cours de Planification et Organisation des Travaux (IGS5 Géo-MAT)
conducteurs de travaux qui donnent les ordres aux chefs de chantiers qui eux dirigent le personnel d'exécution. Dans certaines entreprises tout chantier |
|
MP3 : Organisation dun chantier forestier Objectif général du module
7 Mar 2011 Organiser le travail de l'équipe dans le cadre du chantier forestier et ... la période d'exploitation au franchissement des cours d'eau |
|
Polycopie : Organisation de chantier et gestion de projet ALadouani
Pages 1 Préparation des chantiers 04 2 Programmation de la production à la chaine dans le chantier 09 3 Résolution de la planification à la chaîne |
|
ORGANISATION DES CHANTIERSpdf
UNIVERSITE 8 MAI 1945 - GUELMA DEPARTEMENT DE GENIE CIVIL ET D'HYDRAULIQUE COURS ORGANISATION DES CHANTIERS Dr MADI Rafik Septembre 2014 |
|
Organisation des chantiers - F2School
Ce cours d' « Organisation des chantiers » a été rédigé à l'intention des étudiants de troisième année LMD en Génie Civil Il est conforme au programme |
|
Cours organisation et gestion de chantier - Niveau BTS
23 jan 2021 · Télécharger ce cours d'organisation et gestion de chantier - Niveau BTS en format pdf |
|
Organisation de chantier - cours pdf en résumé - Pinterest
21 avr 2020 - Cette présentation est un résumé sur les étapes nécessaires d'organisation de chantier btp en format pdf |
|
Cours chantier Genie Civil PDF
télécharger cours Chantier pdf exercices corrigés Chantier pdf formations td outils de Livre Organisation de Chantier et Gestion de Projet |
|
Cours Organisation des Chantiers - Genie Civil Store
suivi des travaux de construction pdf rapport de suivi de chantier pdf cours organisation de chantier génie civil pdf cours organisation et gestion de |
|
Organisation des chantiers de Travaux Publics
Il est rare dans les autres industries que les produits soient réalisés un par un et qu'ils soient tous différents les uns des autres 1 Analyse du chantier |
|
Organisation de chantier organisation et gestion de chantier
L'organisation du travail Réaliser un planning de suivi du chantier See Full PDF Download PDF See Full PDF |
|
Organisation de Chantier FINAL PDF - Scribd
Avis 50 |
Comment se fait l'organisation d'un chantier ?
L'organisation d'un chantier est l'ensemble des dispositions envisagées pour l'exécution dans les meilleures conditions possibles d'un travail pour abaisser les coûts de productions en favorisant à l'homme et à la machine un contexte favorable de façon à accroître la productivité.Quels sont les 5 étapes principales d'un chantier ?
4 conseils à suivre pour mieux vous organiser
1Travaillez avec des stocks limités. Une chose primordiale : la gestion de stocks. 2Établissez un planning d'avancement des travaux. 3Utilisez un logiciel pour gérer vos formalités administratives. 4Communiquez régulièrement avec les acteurs des chantiers.
Comment se fait l'organisation d'un chantier ?
|
Organisation de chantier et gestion de projet - USTO
Prévoir néanmoins deux grands nettoyages en cours de chantier Conditions de sous-traitance Limiter la sous-traitance de main-d'œuvre ou de travaux |
|
ORGANISATION DES CHANTIERS - université 8 Mai 1945 Guelma
Chapitre III Conduite de chantier 3 1 Coordination en cours d'exécution des travaux 15 3 2 Interventions confiées au maitre de chantier |
|
Chapitre 1 – Pourquoi lOGC (Organisation et Gestion de chantiers)
Chapitre 1 – Pourquoi l'O G C (Organisation et Gestion de chantiers) 1 1 Introduction Vous savez tous ce qu'est un chantier: C'est un lieu où l'on rassemble |
|
1Organisation du chantier:
Définition : On désigne par le sigle VRD *voirie réseau divers+ l'ensemble des travaux qui ont pour objet de mettre le terrain en état de recevoir des |
|
0 - Organisation dun projet et dun chantier déquipements - AFTES
Les sujétions propres aux travaux liés aux Equipements • Ce cours a pour objet de présenter les différentes phases d'organisation d'un projet et d'un chantier |
|
Cours de Planification et Organisation des Travaux - F2School
conducteurs de travaux qui donnent les ordres aux chefs de chantiers qui eux dirigent le personnel d'exécution Dans certaines entreprises, tout chantier important |
|
ORGANISATION ET GESTION DE CHANTIER - Forum Ofppt
28 sept 2017 · Module N° 24 : Organisation Et Gestion De Chantier s'assurer que les documents d'exécution ainsi que l'ouvrage en cours de réalisation |
|
Lorganisation qualifiante de chantier - PUCA
Des enjeux relatifs à la redéfinition de la performance Au cours de ces dernières années, de nombreux travaux1 ont montré comment, sous l'effet des nouvelles |
|
ORGANISATION DE CHANTIER - ProSoc
Dénomination des cours Classement du cours Code U Nombre de périodes Laboratoire : organisation de chantier CT E 52 Sensibilisation à la sécurité sur |
![PDF] rapport de stage suivi de chantier de construction de r+2](https://geniecivilpdf.com/wp-content/uploads/2019/10/ing-vrd.jpg "PDF] rapport de stage suivi de chantier de construction de r+2")
![PDF] Cours gestion des ressources humaines pdf](https://www.cours-gratuit.com/images/remos_downloads/detail2/coursinformatique-id3555.3555.pdf-full.jpg "PDF] Cours gestion des ressources humaines pdf")
