exercices corrigés de la gestion d'approvisionnement pdf


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  • Comment calculer les approvisionnements ?

    L'utilité de l'approvisionnement
    Les mettre en vente. Cela suppose une bonne connaissance des besoins de production (besoins en matières premières, fournitures et autres) et du fournisseur (le plus adapté et à quel prix). Les utiliser dans la fabrication des produits finaux. Les stocker en vue d'une vente.
  • Quels sont les 2 grands objectifs de l'approvisionnement ?

    Il existe trois principales méthodes :

    1La méthode du réapprovisionnement des stocks à la demande. 2Le réapprovisionnement des stocks avec rupture de stock minimum programmée. 3La stratégie de réapprovisionnement des stocks « top off », basée sur le Lean time.
  • Quelles sont les méthodes de réapprovisionnement ?

    Les 7 étapes clés du processus d'approvisionnement

    1Identification des besoins. Ce processus commence par l'envoi d'une demande au service achats. 2Sélection du fournisseur. 3Envoi de la demande d'achat. 4Émission du bon de commande. 5Facture et commande. 6Paiement. 7Archivage.
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220 - TD Gestion des stocks - corrigépdf </b></h3></figcaption>
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