bourguignon 1995

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C'est quoi la performance selon les auteurs ?
Selon un auteur comme Bourguignon (1995), « en matière de gestion, la performance est la réalisation des objectifs organisationnels ».
De ce point de vue, la performance organisationnelle serait liée aux capacités organisationnelles d'atteindre les objectifs fixés.
Quels sont les 4 types de performance ?
La Performance socio-économique.
Elle regroupe la performance organisationnelle, la performance sociale, la performance économique et financière, la performance commerciale.
Quels sont les trois types de performance d'une entreprise ?
Il existe plusieurs types de performance, comme :
La performance économique.La performance financière.La performance opérationnelle.
Performance triangle (Hubault, 199.
8) La pertinence symbolise ici la cohérence entre les objectifs poursuivis et les ressources mises en place à cette fin, il s'agit de la représentation de la consommation de ressources d'une entreprise pour l'atteinte d'un but.

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Comment définir la performance aujourd'hui ?
On pourrait donc définir la performance comme la capacité à agir selon des critères d'optimalité très variés, afin d'obtenir la production d'un résultat. Mais la performance désigne aussi bien le résultat que les actions qui ont permis de l'atteindre (Bourguignon, 1996).
Quelles sont les neuf dimensions de la performance utilisées en management ?
Il s'agit dorénavant d'apprécier la performance en ajoutant aux dimensions économique et financière, les dimensions organisationnelle, sociale, sociétale et environnementale.
Qu'est-ce que la performance article ?
Elle est définie comme un constat officiel enregistrant un résultat accompli à un instant T, toujours en référence à un contexte, à un objectif et un résultat attendu, et ce quel que soit le domaine (Notat, 2007).
Cette performance peut être mesurée par les critères quantitatifs tels que la part de marché, le profit, le chiffre d'affaires ou qualitatifs tels que la capacité à innover pour le client, la satisfaction des consommateurs, leur fidélité, leur perception de la qualité et de la réputation de l'entreprise (O.

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