tableaux de bord de gestion et indicateurs de performance pdf
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Quels sont les indicateurs d’un tableau de bord de gestion?
Pour les tableaux de bord de gestion, la périodicité est souvent mensuelle, mais elle peut tout à fait être raccourcie si l’on estime que c’est nécessaire, ou au contraire allongée. 5. B. FAUX. Les indicateurs d’un tableau de bord peuvent être monétaires, mais aussi physiques, voire qualitatifs. 6. A. C.
Quels sont les indicateurs du tableau de bord de production ?
Dans une structure importante, le tableau de bord de production peut être complété par des indicateurs « cycle achats » et des indicateurs propres à la logistique (stockage et transport). Les indicateurs financiers : analyses de rentabilité, suivi de la trésorerie, suivi du poste clients et des dettes commerciales, rotation des stocks, …
Qu'est-ce que le tableau de bord en gestion ?
bien au niveau stratégique qu’opérationnel. Toutes les composantes de l’organisation (ressources humaines, commercial, production, etc.) sont prises en charge par les tableaux de bord et tous les managers en sont des utilisateurs potentiels. Les données affichées dans le tableau de bord en gestion sont appelées « indicateurs ».
Quelle est la périodicité d’un tableau de bord de gestion?
Il doit être adapté à l’activité, il n’y a aucune règle. Pour les tableaux de bord de gestion, la périodicité est souvent mensuelle, mais elle peut tout à fait être raccourcie si l’on estime que c’est nécessaire, ou au contraire allongée. 5. B.
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TABLEAU DE BORD OUTIL DE PILOTAGE QUOTIDIEN |
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Quels sont les indicateurs d'un tableau de bord?
- Les indicateurs doivent : ?? Etre personnalis??s, utilisables en temps r??el; ?? Mesurer un ou plusieurs objectifs; ?? Induire l??ction; ?? Etre coh??rents entre eux; ??/font>Etape 1: Pr??alable ?? la conception du tableau de bord
Quels sont les indicateurs de performance?
- 2.2.1 Indicateurs de performance La performance : ?? Ce que l??nt??ress?? peut ??tre capable de r??aliser ?? Il va ??tre : Efficace ?? quand il atteint ou d??passe les r??sultats attendus Efficient ?? quand il ajoute au r??sultat attendu un atout non pr??vu 2.2 El??ments constituants les tableaux de bord de gestion
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Tiré : Tableaux de bord de gestion et indicateurs de performance – 2e édition, Pierre Voyer, ISBN 2-7605-0991-5 • DA991N Tous droits de reproduction, de |
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