indicadores de gestion ppt

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Establecer mediciones que permitan trasladar la misión y la visión a aspectos cuantificables teniendo en cuenta las tipologías de indicadores para así poder monitorear y evaluar complimiento formulación de estos debe ir acompañada de indicadores que sean mensurables alcanzables pertinentes y con plazos determinados; estos pueden ser

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Indicadores de Gestión ¿Por qué medir y para qué? Atributos de los indicadores y tipos de indicadores Categorías de los indicadores Propósitos y beneficios de los indicadores de gestión Indicadores individuales Indicadores globales III DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES

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21 Planeación estratégica y los indicadores de gestión

La importancia de los indicadores de gestión radica en los siguientes aspectos: • Clarifican los objetivos esto se debe a que los indicadores miden y evalúan criterios específicos dentro de cada área de negocio reduciendo drásticamente la incertidumbre • Ayudan a controlar la eficiencia y la eficacia de los recursos de la

¿Por qué no se percibe el valor agregado de elaborar indicadores?
No se percibe el valor agregado de elaborar indicadores. Realizar los indicadores se transforma en una carga burocrática y no se estimula el interés por la evaluación. Los indicadores de gestión que miden la actividad en lugar del desempeño proveen data menos útil y una sobrecarga de información.
¿Cómo mejorar el sistema de indicadores de gestión?
Mejorar continuamente significa incrementar el valor que el sistema de indicadores de gestión agrega a las personas usuarias; es hacerlo cada vez más preciso, ágil, oportuno, confiable y sencillo. Debe hacerse por etapas (tal como se expuso en el punto anterior). No pasar a otra etapa sin probar y consolidar la actual.

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