Risque opérationnel: un défi organisationnel

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Comment identifier les risques opérationnels ?
- les risques opérationnels récurrents – fréquents – peuvent être évalués par une approche « fréquence × coût » classique en assurance, réalisée sur la base incidents et les historiques.
Comment se définit le risque opérationnel AMF ?
Le risque opérationnel se définit comme étant le risque de pertes dues à des défaillances ou inadéquations attribuables à des personnes, des processus des systèmes ou résultant d'évènements externes^Note ^de ^bas ^de ^page ³.
Le risque opérationnel se définit selon Bâle II et le règlement du Comité de la Réglementation Bancaire et Financière6 comme le risque de pertes résultant d'une inadaptation ou d'une défaillance imputable à des procédures d'un établissement, de son personnel, de ses systèmes internes ou à des évènements extérieurs.

Le risque opérationnel est défini comme des pertes dues aux lacunes du processus, du système ou aux défaillances humaines, à des événements inattendus ou au caractère inexécutable des contrats.

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Comment gérer le risque opérationnel d’une banque?

Une banque doit disposer d’une fonction de gestion du risque opérationnel bien identifiée, responsable de la conception et de la mise en œuvre du dispositif de mesure et de gestion de ce risque.
. Ce dispositif doit être intégré à la gestion quotidienne des risques de l’établissement et le risque encouru doit faire l’objet de comptes rendus adéquats.

Pourquoi l’enquête sur le risque opérationnel est-elle importante ?

Dans l’enquête sur le risque opérationnel, plusieurs établissements ont, en effet, signalé l’introduction de nouveaux contrôles ou procédures de gestion des risques au sein des départements opérationnels, afin de contribuer à l’identification et au contrôle du risque.

Quel est le rôle de la Direction générale dans la gestion du risque ?

L’engagement de la direction générale a été jugé déterminant pour une bonne gestion du risque à l’échelle de l’établissement tout entier.
. Au niveau supérieur de la hiérarchie, la surveillance du risque opérationnel est exercée par le conseil d’administration, les comités de direction ou le comité d’audit.

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