ANALYSE ABC
ABC Analysis For Inventory Management: Bridging The Gap
1 INTRODUCTION A BC analysis is a technique for prioritizing the management of inventory Inventories are categorized into three classes - A B and C Most management efforts and oversights are expended on managing A items C items get the least attention and B items are in-between |
ABC ANALYSIS AS A TECHNIQUE OF INVENTORY CONTROL IN
University of Belgrade Technical faculty in Bor Engineering Management Department Bor Serbia |
How do you do ABC inventory analysis in Excel?
You can use Microsoft Excel to do a basic ABC inventory analysis. List each product or resource in descending order according to its product usage value. Calculate the total of each item in the aggregate amount. Determine the values for the A, B and C categories, then assign a group name to each item.
How effective is ABC analysis?
The effectiveness of ABC Analysis is heavily dependent on the accuracy of the data used. Inaccurate data can lead to misclassification of items, potentially resulting in poor inventory decisions. Inventory categories in ABC Analysis are not static.
Should textbooks include key findings based on ABC analysis?
The large body of research was summarized based on multiple criteria ABC analysis that has accumulated since the 1980s and recommend that textbooks incorporate their key findings and methods into their discussions of this topic. Suggestions are offered on how this discussion might be structured. Content may be subject to copyright. Figure 1.
Jelena Kovačević
University of Belgrade, Technical faculty in Bor, Engineering Management Department Bor, Serbia menadzment.tfbor.bg.ac.rs
Abstract
In the former way of doing business the rule said: “maximum = efficient”, however, the term “maximum” was replaced by the term “optimal” in production as well as in all other spheres of business. This new rule is also applied to inventory. In the past, inventory was neglected but in today's business, it is a priority. It is said that it is too expe
1. INTRODUCTION
Today's companies encounter a large number of risks and decisions in their business, which they have to make accordingly. The reason for this are the turbulent conditions under which the business is carried out. The market is in constant expansion, which also affects the rise of competition as well as the creation of a struggle for market position
3.1. Case study „Nelt” company
For the purposes of this paper, a survey was conducted and the data was collected in the leading distribution company “Nelt”. The business structure of this company is divided into several divisions. Some of the divisions are: Chemistry; Neoplanta; Milka; Cigars; Drugs. The products that will be processed in this work are in the field of chemistry
5. DISCUSSION OF RESULTS
The data from the previous calculations show that it is possible to increase the product range A of the total optimal amount of distributed products per year. In Figure 4, can be seen the new appearance of the distribution assortment expressed in percent, for all four products of group A. menadzment.tfbor.bg.ac.rs
6. CONCLUSION
In this study, ABC classification of inventories is proposed for distribution companies. Due to incorrect product distribution and inefficient inventory planning and control, there was a major problem where the assortment of distribution products was too large, and therefore the stock levels were too high. By using the ABC method, successfully is r
Jelena Kovačević
Univerzitet u Beogradu, Tehnički fakultet u Boru, Odsek za inženjerski menadžment Bor, Srbija menadzment.tfbor.bg.ac.rs
Izvod
U nekadašnjem poslovanju, važilo je pravilo da je “maksimalno = efektivno”, međutim, pojam “maksimalno” zamenjen je pojmom “optimalano” u proizvodnji i svim ostalim poljima poslovanja. Ovo novo pravilo se takođe primjenjuje i kada su u pitanju zalihe. U prošlosti inventar je bio zanemaren, ali u današnjem poslovanju on predstavlja prioritet. Kaže s
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