1.05.00 La paie
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GESTION DE LA PAIE ET DU PERSONNEL
L’évaluation du système de contrôle interne L’examen des comptes V Objectifs de l’audit paie et personnel VI Analyse des comptes et risques liés à la gestion de la paie et personnel |
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Paie et administration du personnel
Avant de plonger au cœur des techniques de paie faisons mieux connaissance avec un responsable de la paie et de l’administration du personnel dont l’inter-view suit Nous verrons quelles sont selon lui les finalités de sa fonction et com-prendrons qu’il existe des responsables passionnés par cette fonction |
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Pratique de la paie
X Pratique de la paie de contribuer avec les salariés au fonctionnement des caisses de Sécurité sociale de retraite ou de chômage celle de tenir des documents légaux (notamment les journaux de paie) ou celle d’assurer la comptabilisation des éléments de paie |
Comment se déroule le cycle de paie-personnel ?
III. DEMARCHE DE L’AUDIT PAIE ET PERSONNEL Le cycle « Paie-Personnel » se caractérise par une étroite imbrication de règles comptables, fiscales et de dispositions légales.
Pourquoi la paie est une fonction extrêmement complexe ?
II. DEFINITIONS : La paie est une fonction extrêmement complexe en raison de la diversité des éléments qui la composent (regroupés en rubriques de paie) et de la multiplicité des opérations à réaliser pour la mettre en œuvre.
Pourquoi la paie est-elle une fonction extrêmement complexe ?
La paie est une fonction extrêmement complexe en raison de la diversité des éléments qui la composent (regroupés en rubriques de paie) et de la multiplicité des opérations à réaliser pour la mettre en œuvre. Elle est un outil essentiel de gestion, et dans ce sens, elle doit répondre et respecter des règles de conformité et d’eficacité.
Quels sont les facteurs qui influencent la fonction paie et administration du personnel ?
Au total, un certain nombre de facteurs se conjuguent pour donner à la fonction paie et administration du personnel d’aujour- d’hui, en plus d’un renforcement de sa dimension technique, une envergure stratégique, avec la production des grands indicateurs sociaux qui préfigurent la naissance d’un véritable contrôle de gestion sociale.
III. Démarche de l’audit paie et personnel IV. audit cycle paie personnel
L’évaluation du système de contrôle interne L’examen des comptes V. Objectifs de l’audit paie et personnel VI. Analyse des comptes et risques liés à la gestion de la paie et personnel d1n7iqsz6ob2ad.cloudfront.net
I. INTRODUCTION
L’audit n’est plus une fonction accessoire. Désormais les grandes entreprises et multinationales ne pourraient s’en passer, surtout dans un contexte économique et professionnel de plus en plus complexe et inextricable. La technique de l’audit s’applique aujourd’hui à tous les domaines de la gestion et ne s’agit plus d’une mode passagère mais d’un v
1) FONCTION PAIE ET PERSONNEL
La paie est une fonction extrêmement complexe en raison de la diversité des éléments qui la composent (regroupés en rubriques de paie) et de la multiplicité des opérations à réaliser pour la mettre en œuvre. Elle est un outil essentiel de gestion, et dans ce sens, elle doit répondre et respecter des règles de conformité et d’eficacité. d1n7iqsz6ob2ad.cloudfront.net
2)AUDIT PAIE ET PERSONNEL
L’audit paie et personnel est un moyen de détecter et de maîtriser les problèmes et risques éventuels (erreurs, fraudes, coûts supplémentaires, dysfonctionnement, etc.) liés à une dérive dans la fonction paie et dans la gestion des ressources humaines. L’audit de la paie comprend : -l’audit des politiques salariales -l’audit de la masse salariale -
III. DEMARCHE DE L’AUDIT PAIE ET PERSONNEL
Le cycle « Paie-Personnel » se caractérise par une étroite imbrication de règles comptables, fiscales et de dispositions légales. Le respect strict des principes comptables est la problématique la plus importante qui nécessite la mise en place de procédures rigoureuses et sûres par l’entreprise mais aussi l’obligation pour elle (l’entreprise) de se
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Matière : Gestion de la paie
Pr MADHAT Fatima-zahra Matière : Gestion de la paie Plan I- Les salaires : notions de base a- Définition b- Cadre règlementaire c- typologies de salaire |
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Paie et administration du personnel - Dunod
ressources humaines Paie et administration du personnel Des techniques de calcul aux stratégies d'externalisation Jean-Pierre TAÏEB 5e édition ressources |
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MANUEL PAIE 64 - Logiciels JBS
Module Salariés 9 + Calcul du salaire de base à partir du net Traitement mensuel 16 Traitement quinzaine 17 Edition-Suppression des bulletins de paie 17 |
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Gestion de la paie internationale, version 91 - Oracle Help Center
Présentation des pages Données bénéficiaires de l'application Gestion de la paie internationale 53 Page utilisé pour consulter les données d'emploi |
