Guide pratique de S E des projets - Module 4 - Ifad
Concevoir et mettre en place le système de
GUIDE PRATIQUE DE S&E DES PROJETS MODULE 4 4-3 Au Népal le projet de réduction de la pauvreté dans les hautes terres de l’ouest a établi une grande gamme d’activités à intégrer dans son système de S&E Celles-ci comprennent des pratiques habituelles en matière de programmation et bilans ainsi que des activités originales |
Comment décrire le cadre de s&e proposé dans le rapport de préévaluation ?
La dernière étape relative au S&E pour l’équipe chargée de la conception consiste à décrire le cadre de S&E proposé dans le rapport de préévaluation. La façon dont cette tâche est accomplie peut avoir une incidence marquée sur le démarrage du projet (voir encadré 3-16). Encadré 3-16.
Comment décrire le système de s&e dans le rapport de préévaluation du projet ?
Au point 3.6.2 est indiqué ce qui peut être inclus dans la documenta- tion décrivant le système de S&E dans le rapport de préévaluation du projet. La dernière étape relative au S&E pour l’équipe chargée de la conception consiste à décrire le cadre de S&E proposé dans le rapport de préévaluation.
Qu'est-ce que le rapport de préévaluation du projet pademer ?
C’est ainsi que le rapport de préévaluation du projet PADEMER (Colombie) prévoyait la mise en place, dans le cadre de la composante de coordination, d’une unité de coordination technique nationale “qui intégrerait les fonctions de l’unité de suivi et de l’unité d’évaluation et s’inscrirait dans le cadre du système national d’évaluation”.
Quels sont les cadres logiques des projets soutenus par le FIDA ?
Les cadres logiques des projets soutenus par le FIDA varient beaucoup sur le plan de la qualité, de la justesse et de la terminologie. Les équipes chargées de la conception qui utilisent le cadre logique pour des projets appuyés par le Fonds rencontrent fréquemment des difficultés.
Guide pratique de S&E des projets - Module 4
Dans les projets appuyés par le FIDA l'identification des questions relatives à la performance et le choix des indicateurs se font de plus en plus avec la |
Guide pratique de S&E des projets - Module 6
se trouverait éventuellement (voir tableau 6-4). Les administrations ... projet appuyé par le FIDA (voir tableau 6-4). Dans la mesure du possible il ... |
Guide pratique de S&E des projets - Module 5
Se faire guider par 4 FIDA. 2000. IFAD's Revised Operating Model for Impact Management Process. FIDA: Rome. Page 22. GUIDE PRATIQUE DE S&E DES PROJETS. MODULE ... |
Guide pratique de S&E des projets - Annexe E
rités locales les entreprises susceptibles de se voir confier des prestations et les autres projets per- Module 4. Concevoir et mettre en place le système de ... |
Guide pratique de S&E des projets - Module 8
Cela leur permet de se familiariser au moins succinctement |
Guide pratique de S&E des projets - Module 7
formation continue. 4. Investir dans les capacités pour un S&E participatif. Collaborer étroitement avec le personnel du pro- jet et des partenaires de mise en |
Guide pratique de S&E des projets - Module 2
Le projet confie l'évaluation de l'impact à des organismes extérieurs au projet et se limite au suivi du déroulement des activités. Gestion non orientée vers l |
Guide pratique de S&E des projets - Annexe D
4 Voir également Lectures complémentaires: FIDA ANGOC et IIRR. 2001 |
Guide pratique de S&E des projets - Annexe B
4. Les réalisations sont en réalité des composantes du projet et de ce fait |
Guide pratique de S&E des projets - Annexe C
Il y a lieu de noter que dans la matrice formelle du cadre logique (voir le module 3) |
Guide pratique de S&E des projets - Module 4
En pareil cas les évaluations portant sur l'impact des actions sont sous-traitées à l'extérieur |
Guide pratique de S&E des projets - Module 6
Il s'agit là d'un problème courant lorsqu'on se concentre sur la collecte de données plutôt que sur l'acquisition de connaissances. Page 4. GUIDE PRATIQUE DE |
Guide pratique de S&E des projets - Module 1
Le but du FIDA et des partenariats dans lesquels il est engagé est de permettre aux communautés rurales de se libérer de la pauvreté. Cela implique la |
Guide pratique de S&E des projets - Module 3
Lors du démarrage du projet soutenu par le FIDA le. LACOSREP |
Guide pratique de S&E des projets - Module 8
Ces enseignements intéressent le projet et ses partenaires mais aussi les autres projets les autres organismes de financement |
Guide pratique de S&E des projets - Annexe D
D.4 Méthodes et outils de suivi des données spatiales Voir le module 6 pour ... l'erreur d'échantillonnage se rapporte à la certitude que votre ... |
Guide pratique de S&E des projets - Module 5
La méthode du cadre logique (MCL) que tous les projets du FIDA doivent appliquer ne fournit pas d'indications détaillées sur les paramètres utiles à suivre. La |
Guide pratique de S&E des projets - Module 7
4. Investir dans les capacités pour un S&E participatif. guider la stratégie du projet et celles qui se rapportent à l'état d'avancement du projet et ... |
Guide pratique de S&E des projets - Annexe A
On trouvera ci-dessous une liste de termes et expressions utilisés dans les projets appuyés par le FIDA et dans le présent manuel avec leurs définitions. ANNEXE |
Guide pratique de S&E des projets - Annexe E
E.4 Responsabilités en matière de suivi-évaluation du personnel du projet talisation il peut être utile de se poser les deux questions ci-après pour ... |
Guide pratique de S&E des projets - Module 4
Mais parfois des négociations plus approfondies sont nécessaires entre le directeur du projet, le ministère de tutelle, l'institution coopérante et le FIDA Si une |
Guide pratique de S&E des projets - Module 6
Dans le cadre d'un projet de développement agricole appuyé par le FIDA en Chine, on a employé des modèles pour prévoir l'évolution de 14 cultures et les effets |
Guide pratique de S&E des projets - Annexe A
On trouvera ci-dessous une liste de termes et expressions utilisés dans les projets appuyés par le FIDA et dans le présent manuel avec leurs définitions ANNEXE |
Guide pratique de S&E des projets - Module 1 - Gestion Orientée
toutes les personnes impliquées dans le suivi- évaluation d'un projet ( responsables, agents chargés de S&E, consultants, personnel du FIDA et de l' institution |
Guide pratique de S&E des projets - Module 5 - Gestion Orientée
La méthode du cadre logique (MCL) que tous les projets du FIDA doivent appliquer ne fournit pas d'indications détaillées sur les paramètres utiles à suivre La |
Guide pratique de S&E des projets - Annexe B - FOAD - MOOC
appuyés par le FIDA et prend par conséquent le cas d'un projet fictif tableau 3- 3, dans la module 3, point 3 4, contient un certain nombre de questions visant |
MANUEL
la mise en place ou la gestion des activités de suivi et d'évaluation des projets ( S&E) Le Guide pratique de suivi-évaluation des projets publié par le FIDA peut |
GUIDE POUR LE SUIVI ÉVALUATION DES PROJETS DE - AVSF
Ce guide sur la politique d'AVSF en matière de suivi-évaluation s'inscrit dans une positif de suivi-évaluation performant dans les projets de développement, de S&E des projets – Pour une gestion orientée vers l'impact – FIDA -8 modules |
Guide pour le suivi et lévaluation de projets/programmes - GREVAL
2 6 2 Intégrer les coûts de suivi et d'évaluation dans le budget du projet/ programme 91 formations (telles que décrites dans ce module) dont elle a besoin pour www ifad org/evaluation/process_methodology/doc/manual pdf |
GUIDE DE LA PLANIFICATION, DU SUIVI ET DE LÉVALUATION
Le Guide reconnaît que la planification, le suivi et l'évaluation doivent se Projet type de plan de travail dans le cadre du processus de planification le site: http ://www capacity undp org/indexAction cfm?module=Library&action= IFAD, ' Conflict of Interest of Consultants and Widening the Pool of Evaluation Specialists' |