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Comment évaluer le personnel ?
La première attente est l'évolution de carrière au sein de l'entreprise.
La deuxième est la fixation de nouveaux objectifs pour un poste.
La troisième est de pouvoir préciser ses besoins en matière de formation.
La quatrième est de déterminer les forces et les faiblesses de l'employé.
Quels sont les objectifs de l'évaluation du personnel ?
Point clef. À la base de toute politique de rémunération, l'évaluation ou l'appréciation du personnel est une activité fondamentale en gestion des ressources humaines.
L'évaluation peut avoir plusieurs objectifs : évaluer les compétences, évaluer le potentiel, les comportements ou apprécier l'atteinte d'objectifs.
Quels sont les outils de l'évaluation du personnel ?
Les outils pour évaluer son personnel sont multiples : entretiens, grilles d'évaluation, questionnaire, formulaires, rapports…
Le principal outil pour une évaluation du personnel est la mise en place de l'entretien d'évaluation.
Cette procédure se fait généralement une fois par an.
Considérée comme la plus pratiquée par les sociétés, l'évaluation annuelle du personnel ne peut être séparée de l'entretien annuel d'évaluation.

L'évaluation du personnel est un instrument de gestion des ressources humaines (GRH) qui permet de suivre le développement professionnel des salariés d'une organisation.

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