management de l'organisation pdf

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Jean-Michel PLANE Management des organisations

Introduction 1 1 La gestion moderne des organisations 7 Section 1 Du taylorisme au mode de production fordiste 9 Section 2 Les premières critiques du management industriel 19 Section 3 Administration mode de management et exercice de l’autorité 27 Section 4

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Management des organisations

Le management est une activité humaine et sociale visant à stimuler les comportements à animer des équipes et des groupes à développer les structures organisationnelles et conduire les activités d’une organisation en vue d’atteindre un certain niveau de performance La performance est devenue un objet complexe à maitriser pour toute organisation

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Qu'est-ce que le management opérationnel ?
Evaluation de l’atteinte des objectifs stratégiques. Le management opérationnel : est constitué de l’ensemble des décisions prises quotidiennement pour atteindre les objectifs fixés. Ces domaines sont la gestion financière, la gestion des ressources humaines, la gestion de la production et la gestion avec les clients et les fournisseurs.
Quels sont les rôles du management ?
L’organisation : L’organisation est la partie la plus visible du management car elle permet de définir les rôles à remplir, les tâches à accomplir, et les liens de subordination, de coordination, d’information, de suivi.

Chapitre 1 : Quest ce quune organisation 1/3

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