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Le Supply Chain Management LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

l’organisation Ainsi par exemple un des objectifs de la gestion logistique peut être de réduire ou d’éliminer les stocks- tampons qui existent entre les organisations de la chaine par l’échange de l’information concernant la demande et les niveaux de stock actuels

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SUPPLY CHAIN & STRATEGIE LOGISTIQUE

•La logistique représentait traditionnellement l’activité allant de la mise à disposition des produits finis par l’usine ou le négociant jusqu’à la livraison au client •Elle s’est désormais fondue dans le concept du Supply Chain Management dont l’objectif est d’optimiser la gestion des flux physiques et

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Quels sont les avantages de la logistique ?

Elle fait partie de la chaîne de valeur. La logistique est un véritable outil de compétitivité qui a pour but d’améliorer la coordination des services de l’entreprise et de les mobiliser pour poursuivre un objectif commun : la satisfaction des clients. Dans certains secteurs d’activité, la logistique peut constituer un avantage concurrentiel.

Quel est l’objectif de la fonction logistique ?

L’objectif de la fonction logistique de l’entreprise est de coordonner les produits en circulation de manière à ce que les produits circulent en continue (pour diminuer les délais de livraison) et à regrouper les produits (pour diminuer les coûts).

Qu'est-ce que la logistique ?

La logistique peut être définit comme l’activité cherchant à maitriser les flux physiques d’une entreprise afin de mettre à disposition et de gérer des ressources correspondant aux besoins. Il s’agit donc d’ optimiser la gestion des moyens pour atteindre les objectifs prédéfinis.

Comment maîtriser la chaîne logistique ?

La maîtrise de la chaîne logistique - les flux de marchandises, des approvisionnements en amont jusqu’à la distribution finale au consommateur, via des opérations de transport, de stockage, de conditionnement - est aujourd’hui stratégique pour les industriels.

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