resume cours controle de gestion

Qu'est-ce que le contrôle de gestion ?
L’objet du Contrôle de Gestion est de maitriser la performance. Cette maitrise consiste à : Définir et formuler clairement les objectifs de performance au niveau de l’entreprise et les déployer au niveau des centres de responsabilité. Comprendre les relations de causalité entre les actions des différents responsables et la performance attendue.
Quels sont les outils du contrôle de gestion ?
=> Le Contrôle de Gestion utilise des outils dont les principaux sont la comptabilité de gestion (flux internes) et le contrôle budgétaire. Le contrôle budgétaire : Consiste à comparer les ventes et les coûts réels constatés à posteriori, avec les ventes et les coûts prévisionnels. La démarche passe par les étapes :
Qui contrôle les dirigeants ?
Les dirigeants sont, de fait, contrôlés par des organes externes indépendants (les commissaires aux comptes), et par des contrôleurs de gestion, en interne. L’objectif de long terme des actionnaires est appliqué par la planification, outils de la stratégie, à discrétion des dirigeants.
Quel est le rôle d'un contrôleur de gestion ?
Dans une approche bottom-up, le contrôleur de gestion contrôle les budgets annuels, adaptés aux programmes de moyen terme, planifiés sur le long terme, émanation des objectifs assignés par les actionnaires aux dirigeants. Il y a donc bien, indirectement, un lien fort entre actionnaires et contrôle de gestion.

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