qu'est ce que le contrôle stratégique


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PDF CONTRÔLE

Le contrôle est une procédure mise en œuvre en vue de s'assurer de l'exactitude d'un enregis- trement du bon fonctionnement d'une structure d'un service 

  • Qu'est-ce que le contrôle selon les auteurs ?

    Au sens plus large, la notion de contrôle a été décrite comme une route, une influence créatrice d'ordre ou d'une certaine régularité (Chiapello, 1996).
    Cette dernière définition reconnaît que les contrôles peuvent être ad- ministratifs, sociaux ou provenir des individus eux-mêmes (autocontrôle).

  • Qu'est-ce que le contrôle en droit ?

    D'une manière générale un "contrôle" est une opération par laquelle, selon le cas, une autorité, une juridiction ou un expert judiciaire vérifie l'existence d'un fait, apprécie l'opportunité d'une décision prise ou d'un acte accompli par la personne contrôlée, ou encore, s'assure de la conformité d'une situation à une

  • Quel est le synonyme de contrôle ?

    inspection, œil, pointage, sondage, supervision, surveillance, vérification.

  • Le contrôle qualité représente une procédure (ou une série de procédures) visant à assurer la qualité d'un produit manufacturé.
    Dans cette optique, le produit doit satisfaire un ensemble défini de critère de qualité et d'exigence client.
:
Action de contrôler quelque chose, quelqu'un, de vérifier leur état ou leur situation au regard d'une norme : Contrôle des touristes à la douane.
Il consiste à étudier des indicateurs quantitatifs et qualitatifs permettant de mesurer les résultats d'une organisation tant pour les aspects sociaux et économiques que pour les aspects financiers.
  • C'est quoi le contrôle stratégique ?

    Le contrôle stratégique est aussi défini par Bouquin (2004) par référence à la planification stratégique d'Anthony (1988) comme un ensemble de processus et systèmes qui permet à la direction d'arrêter et d'ajuster les choix des missions, métiers, domaines d'activité et facteurs clés de succès.
  • Quels sont les outils permettant le contrôle stratégique ?

    3) Quels sont les principaux outils stratégiques ?

    3.1 Le Plan Stratégique.3.2 Le Business Model Canvas.3.3 Le SWOT.3.4 Le PESTEL.3.5 Les 5 forces de Porter.3.6 Le Marketing Mix.3.7 La matrice BCG.3.8 La matrice McKinsey.
  • Quelles sont les 5 étapes qui permettent de réaliser une analyse stratégique ?

    Cette démarche se décompose en cinq étapes principales, Segmentation, Attractivité, Compétitivité, Ciblage et Positionnement qui sont présentées en détail au sein de cet article.
  • - Optimiser la qualité, limiter les erreurs ; - Protéger les données. - Créer plus de valeur que ses concurrents par une prise de décision efficace ; - Optimiser les charges pour créer plus de valeur.
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