jeux de pouvoir dans les organisations
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Le concept de pouvoir dans les organisations
L’objectif de cette synthèse bibliographique est de donner un aperçu du concept de pouvoir au sein des organisations de la part de différents auteurs qui l’ont appréhendé au cours de leurs recherches Il sera étudié à partir des apports de la sociologie des organisations et notamment de l’analyse stratégique dont les |
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Management des organisations et stratégies 5 Pouvoir et
1 1 Définition et sources du pouvoir dans l’organisation : Le pouvoir : capacité à produire ou à modifier des résultats en fonction de ses objectifs et de ses besoins propres Le pouvoir dans l’organisation peut provenir de différentes sources : l’autorité légale (fonction hiérarchique) |
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Petits jeux de pouvoir en entreprise
PETITS JEUx dE POUvOIR EN ENTREPRISE de jeu : avec des gagnants et des perdants des manipulations pour obtenir un avantage des actes et des paroles obéissant à des arrière-pensées Nous avons commencé à évoquer la ques-tion des jeux de pouvoir avec plus d’une centaine de managers |
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Pouvoir : jeux de pouvoir et analyse stratégique
Ouvrage majeur de sociologie Théorise les concepts de l’analyse stratégique et jeux de pouvoir |
Qu'est-ce que la perpétuation du pouvoir ?
D. E. A de sciences de l’information et de la communication option 2 La perpétuation du pouvoir L’objectif de cette synthèse bibliographique est de donner un aperçu du concept de pouvoir au sein des organisations, de la part de différents auteurs qui l’ont appréhendé au cours de leurs recherches.
Qu'est-ce que le pouvoir dans l'organisation ?
Nous allons voir, après en avoir donné quelques définitions, que, dans l’organisation, le pouvoir n’est pas réservé aux seuls détenteurs de l’autoritéÊ; il peut émaner de structures informelles et donc appartenir à chacun des acteurs de l’organisation.
Quel est le pouvoir d'un individu dans une organisation ?
De fait, le véritable pouvoir pour tout individu dans une organisation correspond à sa capacité à réduire les incertitudes de son environnement (« les zones d’incertitude ») .
Qu'est-ce que le pouvoir ?
Par influence dans une relation entre deux personnes A et B, ils signifient que l’une des deux, B par exemple, change une part de son comportement à la suite d’une action spécifique de A. Le pouvoir est ainsi appréhendé comme la possibilité de déterminer, orienter ou diriger la conduite des autres, de ceux avec qui on est en relation.
L’Acteur et le Système
Ouvrage majeur de sociologie Théorise les concepts de l’analyse stratégique et jeux de pouvoir voynnetf.fr
Plan
Le pouvoir (définition / French et Raven) Le contrôle de l'incertitude L’Analyse Stratégique Les symboles du pouvoir de Kanter Cas d’application voynnetf.fr
C'est la capacité qu'a un individu ou un groupe d'individus
d'agir sur d'autres individus ou groupe et d'affecter concrètement le fonctionnement et les résultats d'une organisation donnée en obtenant, par exemple, que telles décisions soient prises, que tel moyen soit mis en oeuvre ou que telles tâches soient accomplies. voynnetf.fr
a. Autorité Influence Puissance
L'autorité : l'aspect formel du pouvoir. 2 sens sont possibles (elle a l’autorité vs de l’autorité) L'autorité désigne le type de pouvoir que l'on exerce, en vertu de lois et de règlements. L'autorité est donc temporaire, puisqu'elle dépend des règles. L'autorité est la qualité propre de la personne : on dit qu'une personne a de l'autorité ce qui l
Récompense
en allouant aux autres les avantages qu’ils désirent Coercition voynnetf.fr
Légitime
par la punition fondé sur l’autorité formelle Référence voynnetf.fr
Compétence
lié à l’identification et au sentiment d’unité lié à l’étendue des connaissances perçues voynnetf.fr
2- Le contrôle de l'incertitude
La plupart des ressources ce sont celles dans formelles du pouvoir lesquelles l'individu énumérées parvient à maîtriser ce correspondent à un que Michel Crozier certain type de légitimité. appelle une zone d'incertitude. Il est d'autres types de situations qui ne renvoient à aucune source de légitimité et qui sont par elle-même créatrices de pouv
2-a Les zones d'incertitude Michel Crozier
On ne peut pas tout Ces zones d'incertitude réglementer dans une constituent des atouts pour entreprise l'individu Il existe toujours des Il va essayer d'en accroître le comportements que l'on ne nombre et l'étendue peut prévoir et contrôler : tandis que l'organisation, elle, autrement dit, il existe des marges poursuivra la logique inverse de
2-b 4 types de zones d’incertitude
la maîtrise d’une compétence particulière la maîtrise du lien entre l’organisation et une partie de son environnement la maîtrise de la communication et de l’information la maîtrise des zones d’incertitudes qui découlent de l’existence des règles organisationnelles voynnetf.fr
Définitions :
Approche sociologique qui met l’accent sur les calculs, les prises de décision concrètes des acteurs au sein de l’environnement dans lequel ils évoluent L’analyse du comportement d’un individu dans une organisation. Cet acteur dispose d’une marge de liberté rendue possible grâce à des zones d’incertitude. Cette notion tend à évoluer depuis les réce
Le pouvoir est relationnel
dépendance réciproque déséquilibrée non transitive Implication managériale voynnetf.fr
Est toujours au cœur de relations de pouvoir
Dispose d’une marge de liberté due à l’existence de zones d’incertitude Zone d’incertitude maîtrisée en partie grâce à l’imprévisibilité de son comportement Recherche une augmentation de sa satisfaction personnelle à travers une solution rationnelle avant de donner un ordre, s'assurer que celui-ci sera exécuté correctement, mesurer l'impact des déc
3-b Jeux de pouvoir
Dirigeant Ediction des normes Maîtrise de l’information Marginal-sécant : intermédiaire entre deux environnements Maîtrise d’une spécialisation Manager Délégué syndical Technicien spécialisé Ouvrier non qualifié voynnetf.fr
3-c Les éléments de la grille
L’acteur : dans une situation organisationnelle apparaissent des personnes ou des groupes qui détiennent une pertinence par rapport à la situation : ils sont considérés comme des acteurs ; le niveau hiérarchique n’implique pas forcément la pertinence de l’acteur. Les objectifs ou enjeux : les acteurs ont des objectifs qui orientent leur comportemen
3-d Grille d’analyse des jeux de pouvoir
Acteurs Ressources Plus Moins Quel est Stratégies attendues l'enjeu ? DECISION OPTIMALE voynnetf.fr
4- Les symboles du pouvoir de Kanter
la capacité à tirer quelqu’un d’embarras capacité d’obtenir une promotion pour quelqu’un dépassement des limites d’un budget procurer des augmentations au delà de la moyenne à des salariés capacité à mettre des thèmes à l’ordre du jour d’une réunion l’accès à l’information nouvelle, en amont être l’interlocuteur recherché des top-managers voynnetf.fr
4-a Symboles de manque de pouvoir
Cadre de haut niveau Professionnels Encadrement terminal concentration sur les coûts, punitions, communication de haut en bas, comportement dictatorial résistance au changement supervision serrée, stricte application des règles, tendance à ne pas déléguer à faire le travail soi-même voynnetf.fr
Ce qu’il faut retenir
L’analyse stratégique, à travers les jeux de pouvoir, est un outil utile pour le manager Elle requiert au départ une formulation écrite et de l’entraînement au décryptage des signaux faibles Des jeux de pouvoir existent, même dans l’organisation la plus structurée et codifiée qui soit ; des zones d’incertitude étant toujours présentes. voynnetf.fr
5- Cas d’application
Vous êtes un manager d’une petite équipe de 6 personnes, parmi lesquelles Mathilde, qui vous paraît potentiellement intéressante mais Mathilde se contente du minimum nécessaire et ne semble pas très motivée par l’accomplissement de son travail. En effet lorsque vous organisez des réunions, manifestement Mathilde ne les prépare pas et n’assiste pas
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SYNTHESE BIBLIOGRAPHIQUE : LE CONCEPT DE POUVOIR
II - L'EXERCICE DU POUVOIR page 24. A - LE POIDS DE L'ORGANISATION page 24. 1-. Les contraintes du système. 2-. Les jeux de l'acteur. |
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Jeux de pouvoir et analyse stratégique Catherine Voynnet Fourboul
L'analyse du comportement d'un individu dans une organisation. Cet acteur dispose d'une marge de liberté rendue possible grâce à des zones d'incertitude. Cette |
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Le pouvoir comme essence de lorganisation
3 mai 2020 environnementales limitent la rationalité de l'acteur dans ces jeux de pouvoir ». L'interaction est un processus d'ajustement continu du ... |
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Petits jeux de pouvoir en entreprise
INTROdUCTION 7. Introduction dans toute organisation les salariés se livrent à des jeux de pouvoir. Les entreprises les plus progressistes ne font pas. |
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Information et pouvoir dans les organisations: un essai de
21 sept. 2007 5/ Du pouvoir de marché au pouvoir dans les organisations . ... portant sur plusieurs variables les modèles de théorie des jeux. |
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Pour une anthropologie des jeux dans laction organisée Daniel
1MINTZBERG H. Le pouvoir dans les organisations |
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Chapitre 9 Comment sexerce le pouvoir ? Corrigés des activités
correspond à l'ensemble des relations d'influence des rivalités interpersonnelles et des jeux politiques présents au sein des organisations. c. trouve |
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LANALYSE STRATÉGIQUE DES ORGANISATIONS
gies (les jeux) des individus qui travaillent dans l'organisation et sur laquelle le consultant ne les relations entre acteurs et les jeux de pouvoir. |
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techniques de l'organisation humaine du travail |
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LE CONCEPT DE POUVOIR DANS LES ORGANISATIONS - Enssib
L'objectif de cette synthèse bibliographique est de donner un aperçu du concept de pouvoir au sein des organisations de la part de différents auteurs qui |
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Jeux de pouvoir et analyse stratégique - Catherine Voynnet Fourboul
Pouvoir : jeux de pouvoir et analyse stratégique Catherine Voynnet Fourboul Bibliographie ? CROZIER M et FRIEDBERG E L'acteur et le Système |
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Le pouvoir dans les organisations - livre gratuit
a) Le pouvoir et les moyens d'influence des cadres interme- diaires les jeux du pouvoir A I'interieur et A I'entour des organisations |
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Petits jeux de pouvoir en entreprise - Pearson France
20 fév 2012 · Introduction dans toute organisation les salariés se livrent à des jeux de pouvoir Les entreprises les plus progressistes ne font pas |
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Pouvoir zones dincertitude système daction concret – M Crozier
Jeux de pouvoirs zones incertitude stratégies des acteurs la conception du pouvoir de Michel Crozier est avant tout relationnelle : |
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Pour une anthropologie des jeux dans laction organisée - AIRMAP
9 jui 2018 · 1MINTZBERG H Le pouvoir dans les organisations Editions d'Organisation 1986 2MINTZBERG H ibid p 268 3ALLISON G T Essence of |
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Le pouvoir comme essence de lorganisation - HAL-SHS
3 mai 2020 · Ils ont défini le caractère construit des jeux ou régulations à partir des contraintes pour les stratégies de pouvoir des acteurs : ce sont donc |
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LES RELATIONS DE POUVOIR DANS LES ORGANISATIONS
Les treize jeux de pouvoir selon Mintzberg Nature du jeu Jeux pour contrer l autorité Jeux pour contrer l opposition à l autorité Jeux pour construire les |
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Le Pouvoir Dans Les Organisation PDF Sciences politiques - Scribd
Avis 50 |
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18 Territoires et jeux de pouvoir Cairninfo
5 avr 2019 · Il y a deux sources de pouvoirs : l'organisation et la personne Le pouvoir organisationnel est en lien avec le statut de la personne dans la |
C'est quoi un jeu de pouvoir ?
Les jeux de pouvoir consistent à créer des relations basées sur la domination, afin d'obtenir quelque chose de l'autre contre son désir.Quelles sont les sources de pouvoir dans une organisation ?
Les sources de pouvoirs dans une organisation peuvent être divisées en deux catégories, à savoir les sources internes, et sources de pouvoir externes. Ces sources sont souvent l'origine des inégalités, mais elles restent indispensables afin de déterminer la place de chaque individu au sein d'une entreprise.C'est quoi le pouvoir dans une organisation ?
Le pouvoir, c'est la forme et le degré de votre force d'influence sur les autres. Ce potentiel d'influence vous est nécessaire lorsque vous dirigez des collaborateurs. Le pouvoir vous permet d'imposer aux autres votre propre volonté, de les gagner à vos objectifs et de les préparer à l'action.- ? Parce qu'il concerne tout le monde et est nécessaire à l'homme, le jeu constitue un espace privilégié du pouvoir. Il est investi par les pouvoirs totalitaires pour son aspect enthousiasmant qui peut aller jusqu'à galvaniser les foules.
Quels sont les jeux de pouvoir ?
Qu'est-ce que le pouvoir dans les organisations ?
. J'en présenterai, et ce sera l'objet de la première partie, ses définitions et son évolution.
. En effet traditionnellement, le pouvoir s'exprime sous une forme particulière, l'autorité, qui lui confère un caractère formel.
Quelles sont les sources de pouvoir dans une organisation ?
. Ces sources sont souvent l'origine des inégalités, mais elles restent indispensables afin de déterminer la place de chaque individu au sein d'une entreprise.
Quelle est la théorie de Michel Crozier ?
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LE CONCEPT DE POUVOIR DANS LES ORGANISATIONS - Enssib
2- Les jeux de l'acteur B - LES FONDEMENTS DU POUVOIR page 29 1- Les incertitudes inhérentes à l'organisation 2- Les sources du pouvoir 3- |
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Le pouvoir dans les organisations - livre gratuit
Structure et dynamique des organisations • Management : Voyage au centre des organisations 13 4 - Les jeux politiques dans Ie cadre du pouvoir legitime |
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Jeux de pouvoir et configurations dacteurs autour - Agritrop - Cirad
Jeux de pouvoir et configurations d'acteurs autour des projets territoriaux: le cas Aguas sont assumés par les protagonistes des organisations Cependant |
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Gouvernance, légitimité et théorie des jeux - Érudit
L'article montre qu'une norme de gouvernance est une convention du jeu de la du pouvoir et de l'autorité au sein d'une entreprise ou d'une organisation a un |
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LANALYSE STRATÉGIQUE DES ORGANISATIONS - CEDIP
gies (les jeux) des individus qui travaillent dans l'organisation et sur laquelle le consultant ne L'analyse stratégique identifie 4 principales sources de pouvoir : |
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Pouvoir Organisationnel Pouvoir Organisationnel - cloudfrontnet
Les organisations sont le théâtre de nombreux jeux et conflits de pouvoir Ceux- ci ne sont pas seulement liés à des ambitions personnelles mais aussi dus au |
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pouvoir et de l'autorité au sein des organisations, de la part de différents auteurs qui l'ont les jeux de pouvoir à l'intérieur de l'organisation Il prend donc |
![PDF] Cours pour bien comprendre le management /Télécharger PDF](https://i1.rgstatic.net/publication/234834165_Communication_interne_et_externe_des_organisations/links/09e4151011ebbe43cf000000/largepreview.png "PDF] Cours pour bien comprendre le management /Télécharger PDF")
