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PDF Chapitre 3 Stratégie dentreprise

De la définition à la mise en œuvre: la management stratégique 2 1 Définition du management stratégique 2 2 Processus stratégiques Page 3 Chapitre 3

PDF Introduction: management stratégique

2 oct 2017 · MANAGEMENT STRATÉGIQUE Master 1 – MARKETING VENTE Sophie CASANOVA 2017/ 2018 SÉANCE 1 - INTRODUCTION 1 Page 2 BIBLIOGRAPHIE 2

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5 fév 2016 · ◇ INTRODUCTION: REDÉFINIR LA RELATION ENTRE ENTREPRISE ET SOCIÉTÉ; DÉFINIR LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DES ENTREPRISES ◇ CHAPITRE PREMIER 

  • Quel est le management stratégique ?

    Le management stratégique consiste à fixer les grands objectifs d'une entreprise ou plus largement d'une organisation.
    Il en découle un ensemble de décisions qui auront un impact à moyen et long terme dans le but de garantir la performance et la pérennité de l'entreprise ou de l'organisation.

  • Quel est le but du management stratégique ?

    Le management stratégique, appelé également la politique générale, est une discipline ayant pour principal objectif d'apporter à la direction générale les outils d'analyse susceptibles d'améliorer les performances des dirigeants.

  • Quelles sont les 4 étapes de la démarche stratégique ?

    La démarche stratégique, selon le modèle LGAC s'effectue en 4 étapes : diagnostic, définition des objectifs, mise en œuvre et contrôle stratégique.

  • Les 3 composantes du management stratégique

    Le diagnostic stratégique pour déterminer la position de l'entreprise.Les choix stratégiques pour sélectionner les options stratégiques.Le déploiement stratégique pour la mise en oeuvre des stratégies retenues.
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Quelle est l'importance du management stratégique ?

Le management stratégique consiste à prendre les meilleures décisions d'investissement dans un environnement qui évolue.
. L'objectif du management stratégique est de créer un système de développement fort pour garantir la pérennité et la position stratégique de l'entreprise.

Quelles sont les 3 étapes du processus stratégique ?

Le processus stratégique repose sur trois étapes distinctes : l'établissement d'un diagnostic, la détermination d'objectifs, la prise de décisions et leur mise en œuvre.

Quelles sont les caractéristiques du management stratégique ?

Le management stratégique consiste à fixer les grands objectifs d'une entreprise ou plus largement d'une organisation.
. Il en découle un ensemble de décisions qui auront un impact à moyen et long terme dans le but de garantir la performance et la pérennité de l'entreprise ou de l'organisation.










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