organisation et méthode de travail


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L'ambition de ce livre c'est de donner des pistes afin que chacun en charge d'une organisation quelles que soient sa taille son envergure ses problématiques 

  • Quelles sont les méthodes d'organisation du travail ?

    Qu'est-ce que l'organisation du travail ? C'est la définition des tâches, leur attribution à des ressources humaines, leur planification et les méthodes et moyens mis en œuvre pour les réaliser.

  • Quel est l'organisation du travail ?

    L'organisation du travail permet de définir qui fait quoi en confiant un rôle à chaque collaborateur.
    Le travail est ainsi divisé et réparti entre chaque membre de l'équipe.
    Une bonne division du travail est essentielle, pour l'équilibre général de l'entreprise.

  • Quel est le rôle de l'organisation du travail ?

    Aussi surprenant que cela puisse paraître au premier abord, l'organisation bureaucratique et l'organisation personnalisée sont deux variantes d'un même modèle.
    Le mode de régulation des comportements est le seul paramètre de conception sur lequel ces deux types d'organisation se différencient véritablement.

Comment évolue l’organisation du travail dans le temps ?

L’évolution de l’organisation du travail dans le temps est flagrante et parallèle aux différents courants d’idées. Les avancées sociales, les relations femmes-hommes, le rapport à l’autorité l’ont beaucoup modifiée, ainsi que certaines contraintes selon les époques.

Comment mesurer la qualité de l’organisation du travail ?

» La qualité de l’organisation du travail est mesurable de plusieurs façons, notamment avec : la fluidité de la circulation, du partage de l’information ; le degré d’autonomie et de responsabilité accordé aux salariés ; la conciliation de la vie professionnelle avec la vie personnelle ; le respect de l’égalité professionnelle.

Quels sont les enjeux d’une bonne organisation du travail ?

Une bonne organisation du travail, et une bonne communication des règles autour de celle-ci, répondent à plusieurs enjeux : la visibilité et donc le suivi du travail et des missions de chacun·e ; la collaboration entre salarié·e·s, au sein d’un service et entre plusieurs services ;

Qu'est-ce que l'organisation scientifique du travail ?

Au début du XXe siècle, on parle d’une organisation scientifique du travail (OST), avec entre autres le Taylorisme de Frederick Taylor. Au cœur de ce courant, l’amélioration du travail par l’analyse des processus, mais aussi une division du travail à la fois horizontale (tâche par tâche selon les compétences) et verticale (hiérarchie très marquée).

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