Qu’est-ce qu’un Bureau de Gestion de Projet (PMO) ?
Un bureau de gestion de projet (PMO) vise à mettre en place et pérenniser de bonnes pratiques de gestion de projetau sein de votre organisation, y compris définir une méthode d’exécution des processus principaux et des initiatives stratégiques pour votre entreprise. Parfois appelé bureau de gestion de programme, un PMO peut désigner une équipe inte
Les 3 Types de PMO
Il existe trois types de PMO internes parmi lesquels choisir : tout dépend de la situation de votre entreprise, du degré d’organisation des projets et de vos besoins propres. 1. Un PMO de soutiense concentre sur la formation, l’information et le soutien des équipes, sans adopter une méthode trop normative. Ces PMO fournissent souvent une structure
Les Avantages d’un Bureau de Gestion de Projet
La normalisation des systèmes et processus figure parmi les avantages majeurs apportés par un PMO. Lorsque tous les membres de votre équipe sont sur la même longueur d’onde, vous encouragez la collaboration transverse et donnez à l’équipe les moyens d’accomplir toutes ses tâches décisives. Cette normalisation est à la fois particulièrement difficil
Les rôles et Responsabilités Au Sein d’un PMO
Un PMO vous aide à standardiser les processus de gestion de projet dans toute l’entreprise. Pour ce faire, il met en place des pratiques exemplaires et définit des lignes directrices pour votre équipe dans les domaines suivants :
asana.com
Votre Entreprise a-t-elle Besoin d’un PMO ?
Se doter d’un PMO, c’est un peu comme constituer une nouvelle équipe, laquelle viendra parfois épauler l’ensemble de l’organisation. Bien que ces bureaux fournissent un soutien extrêmement précieux, leur mise en place s’avère particulièrement chronophage. Si vous êtes concerné par plusieurs des énoncés suivants, un PMO peut vous être utile : 1. Le
Former Votre Équipe PMO
Les équipes PMO s’assurent que chacun avance dans la même direction, de façon à savoir quoi faire, pourquoi et comment. Vous pensez qu’un bureau de gestion de projet vous serait utile ? Commencez par vérifier ce sur quoi travaillent vos équipes actuellement et comment elles s’en sortent. Comprendre la situation actuelle est la première étape clé lo
