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PDF	LA MATRICE DE BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) LA MATRICE DE BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) : METHODE PRIVILEGIEE D'ANALYSE STRATEGIQUE DE L'ENTREPRISE / CAS DE LA SOCIETE ALGERIENNE D'ASSURANCE « SAA

Comment expliquer la matrice BCG ?
La matrice BCG n'utilise que deux dimensions, la part de marché relative et le taux de croissance du marché.
Ce ne sont pas les seuls indicateurs de rentabilité, d'attractivité ou de succès.
La matrice BCG néglige les effets de la synergie entre les marques, mais aussi entre les différentes activités de l'entreprise.
Comment faire la matrice du BCG ?
Comment réaliser une matrice BCG ?
1Étape 1: évaluer chaque activité de l'entreprise (ou des concurrents) en fonction de deux critères : 2Étape 2: placer les différentes activités étudiées sur un graphique avec en ordonnées les taux de croissance et en abscisse la part de marché relative.
Qui utilise la matrice BCG ?
La matrice BCG est un outil d'analyse stratégique utilisé par les grandes entreprises..
Elle permet de représenter son portefeuille d'activité selon la croissance du marché ciblé et la part de marché relative de l'entreprise.
La matrice BCG catégorise les DAS en 4 types de produits : Les produits star ou produits vedettes regroupent les DAS pour lesquels l'entreprise est leader sur le marché, et dont le potentiel de croissance est fort.

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