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Don Hellriegel - John W Slocum MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

PARTIE 1 Les enjeux du management des organisations Chapitre 1 Les organisations dans l’environnement actuel 15 Chapitre 2 Le management des organisations 21 PARTIE 2 Le management stratégique Chapitre 3 La stratégie d’une organisation 29 Chapitre 4 Le diagnostic stratégique 33 XPartie 2 : Cas de synthèse 41

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SUPPORT DE COURS - Sidi Mohamed Ben Abdellah University

Le management repose sur 4 activités : la planification l’organisation la direction et le contrôle I LA PLANIFICATION La planification est le moyen permettant d’anticiper et de préparer les actions à entreprendre dans le futur Vif succès pendant les 30 glorieuses

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Don Hellriegel - John W Slocum MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

INITIATION AU MANAGEMENT DES ORGANISATIONS OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES Après avoir mené à bien l’étude du chapitre le lecteur doit être en mesure : 1 de décrire l’aptitude à se gérer 2 de décrire l’aptitude à la gestion de la communication 3 de décrire l’aptitude à gérer la diversité 4

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Management des Organisations

Le but de l’activation est d’animer les hommes et les femmes qui planifient organisent et contrôlent afin de donner vie à l’organisation Pour cela 5 points peuvent être qualifiés de majeurs : 1- La motivation : 2- Le pouvoir: 3- Le conflit: 4- Le commandement : 5- Le changement : 10

Quels sont les objectifs de l’initiation au management des organisations ?

CHAPITRE 1 INITIATION AU MANAGEMENT DES ORGANISATIONS OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES Après avoir mené à bien l’étude du chapitre, le lecteur doit être en mesure : 1. de décrire l’aptitude à se gérer. 2. de décrire l’aptitude à la gestion de la communication. 3. de décrire l’aptitude à gérer la diversité. 4.

Quelle est la différence entre management et organisation ?

Management et Organisation sont deux notions étroitement associées, en pratique et en théorie. De la qualité du management vont dépendre le degré de réalisation des objectifs de l’organisation et sa performance. Il est donc essentiel de définir l’espace organisationnel avant d’étudier le concept de management.

Quels sont les objectifs d’une organisation ?

Une organisation doit son avantage concurrentiel à long terme à la gamme étendue des compétences individuelles et collectives de ses salariés, de ses managers et de ses dirigeants. CHAPITRE 1 INITIATION AU MANAGEMENT DES ORGANISATIONS OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES Après avoir mené à bien l’étude du chapitre, le lecteur doit être en mesure : 1.

Pourquoi l’organisation est-elle la partie la plus visible du management ?

L’organisation est la partie la plus visible du management car elle permet de définir les tâches à accomplir, de les regrouper et d’établir des liens de subordination, de coopération et d’information. Les formes d’organisation sont diverses mais le dénominateur commun que l’on peut retenir est la division du travail .

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