Bilan social et tableaux de bord - CIG petite couronne
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Bilan social et tableaux de bord
ressources humaines: le bilan social et les tableaux de bord Ces outils de pilotage doivent permettre de mieux appréhender les phénomènes observés et d’accompagner les collectivités dans leur prise de décision Cette plaquette vous donne des pistes pour élaborer et développer vos outils |
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BILAN SOCIAL 2020
SYNTHÈSE DE LA PETITE COURONNE Le taux de retour global des RSU s’élève à 79 soit 275 collectivités et établissements publics (EP) sur les 350 que compte la petite couronne au 31 décembre 2020 • La baisse du nombre de collectivités entamée en 2015 se poursuit en 2020 avec 11 collectivités en moins par rapport à 2019 |
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BILAN SOCIAL 2019
des données 2019 de la petite couronne Cette synthèse présente les principaux résultats issus des rapports sur l’état des collectivités (REC) de la petite couronne au 31 décembre 2019 Le CIG poursuit la déclinaison des principaux indicateurs par type de collectivités ainsi que par strate d’agents pour les communes |
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Données sur les collectivités de la
de petite couronne sur le “Rapport sur l’Etat des Collectivités” (REC) DÉBUT AVRIL 2016 : mise en ligne de l’application “Bilan Social” via l’Infocentre Bilan Social du CIG et transmission des identifiants personnels aux collectivités La saisie s’effectue de manière totalement dématérialisée et sécurisée sur Internet |
Comment fonctionne le bilan social ?
L’exploitation du bilan social passe par la communi- cation du bilan à tous les services. Des réunions d’échanges avec les chefs de service et la direction des ressources humaines permettent de dégager les priorités, «d’expliquer» les résultats, de «faire passer des messages» et d’informer.
Pourquoi le bilan social est-il obligatoire ?
Il apporte une vue d’ensemble des caractéristiques du personnel et de leurs conditions de travail. Il permet ensuite de repérer les problèmes et dysfonctionnements pour y remédier et d’anticiper une politique de gestion des ressources humaines. Le bilan social est obligatoire dans les entreprises de plus de 300 salariés depuis 1977.
Qu'est-ce que le bilan social ?
Elle élabore les textes officiels relatifs au statut de la FPT et notamment élabore la circulaire relative au REC Le bilan social, outil contributif au dialogue social interne, est un état des lieux de la situation du personnel dans une collectivité. Il apporte une vue d’ensemble des caractéristiques du personnel et de leurs conditions de travail.
Quels sont les objectifs d’un bilan social ?
Le bilan social peut être considéré comme un tableau de bord spécifique dont le principal objectif est la communication et le dialogue social. Mais l’objectif d’action est peu présent compte tenu du nombre important d’informations. Le bilan social peut constituer une bonne base de départ pour la constitution ultérieure de tableaux de bord.
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LIBERTÉ POUR APPRENDRE
ressources humaines : le bilan social et les tableaux de bord. Le président du CIG petite couronne ... Agir grâce aux tableaux de bord...... p 18. |
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Bilan social et tableaux de bord:
En espérant qu'elle vous aidera dans votre gestion quotidienne je vou en souhaite bonne lecture. Le président du CIG petite couronne. Jacques Alain Bénisti |
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GPEEC : Comment construire une démarche adaptée aux petites et
Voir documents 5 et 12 « Bilan social et tableaux de bord » et « les les diagnostics de l'emploi territorial hors-série n°9 – CIG Petite couronne. |
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2020_03_REC_Cadre juridique et indicateurs_CIG Petite Couronne
Présente le bilan social des collectivités rattachées au. CT du CIG. Développe des synthèses thématiques et des tableaux de bord comparatifs pour. |
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Tableaux de bord RH Outils de pilotage
6 oct. 2017 Bilan social tableau de mouvement du personnel |
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Un nouvel outil pour recueillir et valoriser les données RH des
Dans le cadre de la campagne du bilan social 2017 52 216 collectivités et Contacts techniques : Benjamin Reymond |
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Un nouvel outil pour recueillir et valoriser les données RH des
Dans le cadre de la campagne du bilan social 2017 52 216 collectivités et CDG 38 |
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« LABSENTEISME DANS LES COLLECTIVITES TERRITORIALES
19 avr. 2016 Un tableau de bord partagé : quels indicateurs pertinents ? ... 8 CIG Petite Couronne Observer pour agir |
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10 Groupes dindicateurs repères pour le pilotage des RH
Jean-Louis HALLOT (CDG 76) - Erwan MAHEAS (CIG Grande Couronne). Contact : des données du Bilan Social 2017 collectées par les Centres de Gestion*. Il. |
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La prévention des risques professionnels: hygiène et sécurité au
Le président du CIG petite couronne D'après le bilan social de 1997 à 2001 en petite couronne |
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Bilan social et tableaux de bord: - CIG Petite Couronne
Pour parfaire cette modernisation, le CIG met à votre ressources humaines : le bilan social et les tableaux de bord Le président du CIG petite couronne |
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BILAN SOCIAL 2017 - CIG Petite Couronne
Pour plus d'informations, la publication « Bilan social et tableaux de bord », collection « Les diagnostics de l'emploi territorial » ; hors série n°9-2005, est |
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Un nouvel outil pour recueillir et valoriser les données RH - CDG 21
Dans le cadre de la campagne du bilan social 2017, 52 216 collectivités et Contacts techniques : Benjamin Reymond, CIG Grande Couronne, 01 39 49 70 54 ; de la politique RH (état des lieux objectif, création de tableaux de bord avec |
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Essai danalyse des composantes du tableau de bord ressources
Source : Fontaine C, « bilan social et tableau de bord : des outils de pilotage des ressources humaines », collection de CIG petite couronne, p11 1 5 Les |
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Plaquette-informationpdf - CDG14
A l'occasion de la campagne Bilan social 2017, le CIG Grande Couronne met à votre dans la mise en place de tableau de bord RH A partir de la NOS, vous |
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OBSERVER POUR AGIR - Over-blog-kiwi
11 avr 2016 · Bilan social et tableaux de bord : des outils de pilotage au service des ressources l'engagement du CIG dans la dynamique “Observer pour agir“ de l'emploi et des ressources humaines en petite couronne, adapté aux |
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Les initiatives de GPEEC des centres de gestion - Portail de la
7 nov 2005 · 1 CIG grande couronne, service Analyse et prospective sociale centres établissent régulièrement des tableaux de bord quantitatifs basés sur des des bilans sociaux (systématique pour les CDG 40, 35, 69 et le CIG de la |
