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  • Comment gérer les compétences dans une entreprise ?

    Côté entreprise, les objectifs sont variés :

    1Détecter des talents.2Évaluer le niveau d'expertise de ses équipes.
    3) Définir les besoins en formation.
    4) Proposer une politique de rémunération adaptée.
    5) Optimiser le suivi des compétences critiques.
    6) Objectiver les recrutements.
    7) Réaliser un staffing précis de ses projets.

  • “L'enjeu de la gestion des compétences est de trouver l'adéquation entre compétences requises par l'entreprise et compétences disponibles au sein de son capital humain, afin de connaître et d'exploiter le potentiel de ses équipes.” Autre atout majeur : l'adéquation des compétences avec les besoins de l'entreprise.
La gestion des compétences est une technique de gestion des ressources humaines permettant d'optimiser les performances d'une entreprise. Elle permet de faire concorder les compétences disponibles dans le capital humain de l'entreprise avec les compétences dont l'entreprise a besoin.
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