DISPOSITIF DECISIONNEL ET PILOTAGE STRATEGIQUE ET OPERATIONNEL DU PROGRAMME
Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance 2e édition
Nous savons bien qu'une inflexion stratégique majeure devrait entraîner des changements importants dans les dispositifs de pilotage et de contrôle de gestion |
PILOTAGE STRATÉGIQUE
Les décisions fondamentales doivent être prises dans un environnement extrêmement mouvant et c'est là que résident toute la difficulté et tout l'intérêt de l' |
Présentation sur le pilotage opérationnel et le dialogue de gestion
La démarche de performance est un dispositif de pilotage des administrations pour l'atteinte des résultats prévus Elle vise les objectifs suivants : I |
Un chef de projet : pour quoi faire
Organiser le pilotage et l'animation du programme avec les partenaires Ex : Concevoir et animer le dispositif de pilotage stratégique et opérationnel propre |
Quelle est la différence entre une décision stratégique et une décision opérationnelle ?
Les décisions stratégiques génèrent généralement des changements importants dans les objectifs et l'organisation.
Elles comportent donc un niveau d'incertitude et de risque plus important qu'une décision opérationnelle.C'est quoi le pilotage stratégique ?
Le pilotage stratégique : un moyen de contrôler et corriger les stratégies décidées.
Un fois déployée une Stratégie doit être pilotée.
Ce pilotage est idéalement effectué par le Directeur Stratégique.
Dans certains cas par le Directeur Commercial.C'est quoi le pilotage opérationnel ?
Le pilotage opérationnel de la performance consiste à définir, surveiller la performance de l'entreprise au quotidien, puis à agir si nécessaire lorsque cette performance n'est pas au niveau attendu.
Les différents modes de pilotages
Pilotage par le travail restant.Pilotage par les exigences.Pilotage par la valeur acquise.Pilotage par le reste-à-faire.
Crise dorigine cyber les clés dune gestion opérationnelle et
des impacts1 (moyens d'alerte salle de crise |
Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance. 2e édition
structures d'organisation et dispositifs de pilotage de la performance. tégique prévoit un objectif de 15 % dans 5 ans le plan opérationnel pourra. |
Plan de continuité dactivité
le dispositif de gestion de crise qui per- met de conduire la mise en œuvre du PCA en assurant le pilotage des actions de réponse. |
04. Conceptualisation theorique dune intelligence strategique
6 juil. 2022 STRATÉGIQUE INTÉGRÉE AUX PROCESSUS DÉCISIONNELS ... sur l'applicabilité du pilotage opérationnel de l'intelligence stratégique à ... |
Guide de dialogue de gestion et du pilotage opérationnels
Cohérence du pilotage stratégique et du management opérationnel 13 Activités types du pilotage opérationnel des programmes 16. |
Guide pour la mise en place dun système de gestion des ressources
stratégique et la cohérence opérationnelle des RH. Cela permet de traduire la stratégie organisationnelle de l'administration des douanes en objectifs RH. |
Présentation PowerPoint
15 sept. 2021 sa déclinaison opérationnelle ... Axes majeurs d'un pilotage du programme axé sur ... Objectifs stratégiques et chaine de résultats. |
Les fondements du contrôle de gestion dans ladministration publique
collaborateurs dédiés au pilotage du programme et au la fois stratégiques et opérationnelles? la contribution du contrôle de gestion apparait dans les ... |
GUIDE DAUDIT DES SYSTEMES DINFORMATION
3 juil. 2015 L'audit du pilotage des systèmes d'information. L'audit de sécurité. L'audit de la ... Schéma directeur et plan stratégique informatique . |
Guide des bonnes pratique pour une meilleure gouvernance
STRATÉGIQUE. ACHATSPUBLICS. ET. PILOTAGE. D'INTÉRÊTS. GOUVERNANCE des risques ne peut qu'améliorer le dispositif décisionnel de l'organisation dans un. |
Dispositifs de Pilotage et de Soutien d'une DSI - PNRS |
Processus de décision stratégique dans la PME et - AIREPME |
Business Intelligence - Cigref |
Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance 2e édition |
Contribution des systemes d'information au pilotage strategique des |
ProjetSIDecisionnelCommunaut |
Pilotage et management stratégique de l'établissement |
Stratégie publique - Centre de Ressources Partenaires |
Présentation sur le pilotage opérationnel et le dialogue de gestion
II- Pilotage opérationnel: activités, outils et positionnement PLAN DE L' La démarche de performance est un dispositif de pilotage des administrations pour l' atteinte Identification des indicateurs par programme permettant La formulation des objectifs opérationnels est issue d'une réflexion stratégique au niveau de |
Guide de dialogue de gestion et du pilotage opérationnels - LOF
Cohérence du pilotage stratégique et du management opérationnel 13 II ACTEURS Activités types du pilotage opérationnel des programmes 16 3 |
Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance 2e - ACCUEIL
le nôtre, l'influence des dispositifs de contrôle de gestion sur le pilotage stratégique, la prise de décision mais aussi la motivation des équipes J'ai beaucoup apprécié que le contrôle de B - L'informatique décisionnelle tégique prévoit un objectif de 15 dans 5 ans, le plan opérationnel pourra prévoir un niveau de |
Tableaux de Bord, Outils de Pilotage de Mesure et dEvaluation de
Le contrôle de gestion est un dispositif d'aide au pilotage qui contribue à la réactivité de Il rétablit l'articulation entre les niveaux stratégiques et opérationnels La réalisation de ce travail de recherche tant sur le plan théorique que pratique tableaux de bord en considérant l'ensemble du système décisionnel de la |
Le dispositif de contrôle de gestion version du 21 07 - budgetgouvfr
21 juil 2008 · Comité interministériel d'audit des programmes Le contrôle de gestion est un dispositif d'aide au pilotage de la contrôle de gestion, des systèmes d' information décisionnels, des outils et des pratiques de En réalité, ces deux niveaux de pilotage, stratégique et opérationnel, sont étroitement liés |
Contribution des sytèmes dinformation au pilotage stratégique des
L'information dans le processus decisionnel 42 1 4 1 Des figures: Figure 1: Essai de typologie des systemes d'informations operationnelles moins mauvaises possible pour le pilotage strategique de leur entreprise (VILLAIN, 1989 L'interet d'un tel systeme, outre son caractere normatif, se situe au plan structurel et |
Présentation - AGEPS
Axes stratégiques, Objectifs opérationnels, projets et programmes du SDSI 3 et étendre les capacités d'analyse proposées par les solutions décisionnelles 3 9 Redéfinir l'organisation autour des dispositifs de pilotage pour accélérer le |
Business Intelligence : Place de la BI et pilotage des projets - Cigref
grandement à la définition d'une stratégie décisionnelle à moyen-long terme l' entreprise, des cadres dirigeants aux opérationnels, dans leur pilotage stratégique, une certaine liberté leur est laissée pour faire de l'innovation Dans le cadre de nos projets BI, nous avons mis en place un programme de suivi mensuel, |