Chapitre 2: L entreprise

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Chapitre 1 :L’entreprise et son environnement

Les activités de l’entreprise se développent en interdépendance avec l’environnement qui lui impose des contraintes et offre des opportunités L’entreprise adopte des comportements et utilise des moyens afin de s’adapter aux conditions de son environnement ce qui suppose une bonne connaissance de ses diverses composantes 1

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Chapitre 2 : L’environnement de l’entreprise

Après avoir lu ce chapitre l’étudiant doit être capable de : Distinguer entre les différentes catégories d’environnement D’expliquer le modèle PESTEL Montrer comment une entreprise peut maîtriser ses relations avec son environnement D’expliquer les caractéristiques de l’environnement actuel

PDF	Economie et organisation d’entreprises Dr ACHELHI Hicham C’est un ensemble C’est d’éléments quoi en un interrelation système Exemple : dans une entreprisse ce seront les hommes les machines les bâtiments les capitaux et toutes leurs interrelations Amont

PDF	THÉORIES DE L’ENTREPRISE Le chapitre 2 vise à éclairer les principales théories de l’entreprise Le chapitre 3 permettra à mieux maîtriser ce qu’est une structure organisationnelle et dans cette perspectiveà saisir les fonctions principales de l’entreprise

Quels sont les éléments fondamentaux de l'organisation d'une entreprise?
choix fondamentaux de division (externe ou interne) des activités, des unités organisationnelles et des ressources de pouvoir liées à la direction de l'entreprise, le choix de mécanismes de coordination
Qu'est-ce que les fonctions de l'entreprise?
Les fonctions de l'entreprise sont à la base de ladépartementalisation de celle-ci dans le cadre d'une structure fonctionnelle. Elles sont toutes les six nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise. Il s’agit des fonctions de :
Comment élaborer des principes opérationnels d'entreprise?
Un minimum de cohérence théorique se révèle nécessaire pour élaborer des principes opérationnels d'entreprise, à partir desquels les dirigeants animeront effectivement les ressources humaines. C’est pourquoi nous en présenterons les plus importants sous l'angle de la théorie des entreprises.
Quels sont les 4 concepts fondamentaux de la théorie du comportement de la firme?
Ainsi, selon eux, la théorie du comportement de la firme peut être résumée en 4 concepts fondamentaux : 1- La résolution des conflits : Une entreprise étant composée de coalitions de membres ayant des buts différents, il est nécessaire de mettre au point des procédures de résolution des conflits.

L’ENTREPRISE

Dr. ACHELHI Hicham C’est un ensemble C’est d’éléments quoi en un interrelation. système. Exemple : dans une entreprisse ce seront les hommes, les machines, les bâtiments, les capitaux et toutes leurs interrelations

4. Les concurrents.

État Concurrent Créanciers Institutions 2. Environnement externe de l’activité professionnelle Concurrence directe Concurrence indirecte Concurrence vive : guerre des prix. L’entreprise la moins performante est amenée à disparaître. Concurrence faible : quand les entreprises se mettent d’accord par avance sur les prix pratiqués. fpl.ma

Relations entre les entreprises

R. Filière : la filière est l’ensemble des étapes de la production qui permettent de passer de la matière première brute aux produits finaux. C’est une suite de formalités pour arriver à un résultat. R. de complémentarité : des entreprises indépendantes peuvent choisir de s’associer pour effectuer de façon continue des actions en communs. Sous trai

a. Environnement écologique et géographique :

Géographique : le climat, ressources naturelles, relief

b. Environnement économique :

Le développement d’une entreprise dépend du contexte économique. L’activité dépend de la qualité : des partenaires (entreprises, assurances, banques,

c. Env. technologique

Moyen et méthode de production. Produit L’entreprise doit tenir compte des changements sur ces deux niveaux pour espérer rester compétitive. fpl.ma

d. Environnement Social et culturel :

On parle de ce qui concerne l’organisation de la vie collective et sociale dans les domaines comme l’enseignement, la formation, la vie associative, les sports et loisirs, l’organisation du travail, la religion, les traditions,

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