Maîtriser les processus de l entreprise

Comment maîtriser le processus ?
Une bonne pratique consiste à affecter à chaque processus des objectifs (d'efficience et d'efficacité) et de surveiller le fonctionnement par rapport à ces objectifs avec des indicateurs.
On cherchera ensuite à analyser les écarts pour les comprendre et les traiter si nécessaire._{31 août 2020}
Quels sont les 3 types de processus ?
Il existe trois grandes familles de processus : les processus de management, les processus de réalisation et les processus de support.
C'est quoi le processus de l'entreprise ?
Qu'est-ce qu'un processus ? En entreprise, un processus peut être défini comme une séquence d'activités liées qui sont exécutées pour atteindre un objectif spécifique.
Types de processus
Les processus opérationnels (de réalisation) ;Les processus de support (de soutien ou ressources) ;Les processus de pilotage (de management ou décisionnels) ;Les processus de mesure (d'évaluation des résultats).

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Qu'est-ce que le processus?

C’est une façon spécifiée d’exercer une activité.
. Dans un processus, nous mettons en œuvre des activités qui transforment les données d’entrée en données de sortie.
. Pour maîtriser le processus, il suffit donc, en principe, de définir des façons de faire, des bonnes pratiques de travail (des procédures).

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