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Juste à temps" ou le "flux tendu" en production. Il permet de contrôler les quantités produites dans chaque séquence de fabrication. Objectifs : gérer et ...
plus efficientes leurs méthodes de production. Pour ce faire plusieurs ont Le kanban de production
Le raisonnement traditionnel en gestion de production s'appuie largement sur l'existence des stocks: stocks de matière stocks intermédiaires
• Compris le fonctionnement d'un atelier de production. • Appris la méthode Kanban et le principe du Juste à temps. • Compris la distinction entre
La méthode Kanban n'est pas appropriée pour des environnements de production qui ont des temps de mise en course élevés. Mais avec la méthode CONWIP on peut
Pour petits lots répétitifs à la demande. Fabriquer juste à temps sans stock. Moyens de production organisés en ligne de fabrication. KANBAN. (5%) en hausse 10%.
Etude de la pertinence dun kanban adaptatif avec des contraintes