REPENSER LE CONSEIL CONSEIL EN MANAGEMENT EN MANAGEMENT es activités de conseil en management (stratégie, ressources humaines, marketing, gestion du changement, organisation ) montent en puissance, tant dans les services aux en treprises (cabinets de conse il) que dans les organisations publiques et privées (conseil interne)
des menaces qui affectent la réalisation des objectifs de l’organisation Responsabilité du management des risques de l’entreprise C’est le Conseil qui est en général responsable de la gestion des risques Dans la pratique, le Conseil délègue le fonctionnement du cadre de la gestion du risque à
séder un conseil d’administration bénévole garant d’un fonctionnement éthique et efficace La gouvernance est l’ensemble des actions grâce auxquelles le conseil pilote l’organisation et ses opérations ; son budget Une ONG doit faire en sorte que les dons reçus soient affectés à l’accom -
est née la loi-cadre sur l’organisation et le fonctionnement de la collectivité territoriale de la section communale Les sous-instances légales légitimes, en l’occurrence les pou-voirs locaux (ASEC et CASEC) ont un rôle prépondérant dans le projet de décentralisation, de gouvernance décentralisée du pays
1 Notre organisation devrait-elle avoir une fonction d’audit interne?5 2 Quel est le rôle du conseil et quelles sont ses responsabilités en ce qui concerne l’audit interne? 6 3 Quelle stratégie les chefs de l’audit interne doivent-ils élaborer et quelle culture doivent-ils instaurer pour le service qu’ils dirigent? 7 4
Conseil des gouverneurs Conseil diadministration Directeur général Directeurs généraux adjoints Comité du développementl Bureau indépendant d'évaluation Bureau de la vérification et de I' inspection nternes Bureau des placements - Caisse de retraite du personnel Bureau du budget et de la planification
l’organisation assortie d’une obligation de rendre compte ; bien communiquer aux services concernés au sein de l’organisation les informations relatives aux risques et aux contrôles ; fournir une information adéquate au Conseil, aux auditeurs externes et au management, et assurer une coordination efficace de leurs activités
Avantages de l’organisation du travail - Eviter les improvisations - Eviter les conflits de compétences - Gagner du temps dans l’exécution des travaux - Répartir les tâches en fonction des compétences Selon FAYOL Leury ( 1841 – 1925) administrer veut dire prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler Prévoir = Agir
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Conseil en organisation et management du changement UN DIPLOME Forme des professionnels à l’animation, la conduite, la gestion ou l’accompagnement de projets de changement auprès d’entreprises ou de cabinets de conseil, dans le cadre de fusions, de recours à l’externalisation, de recherche
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Une organisation est un ensemble de règles de division et de coordination des tâches nécessaires à la réalisation d'un but La dimension organisationnelle intègre l’ensemble des éléments de fonctionnement et de gestion de l’organisation destiné à atteindre les objectifs de la collectivité Elle permet d’animer
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management et d’organisation», capables de concevoir ou de reconfigurer les organisations, leur structure, les pratiques de management et les outils au service de l’engagement des collaborateurs MASTER MANAGEMENT & ORGANISATIONS PARCOURS 010 CONCEPTION ET INNOVATION EN MANAGEMENT ORGANISATION 400 heures Cours de septembre à juin —
DROIT, ÉCONOMIE, GESTION SPÉCIALITÉ Conseil en organisation et management des Ressources Humaines MENTION Management 0 20 40 60 80
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