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15 oct. 2013 Développer la démarche de management stratégique dans les exploitations agricoles est une façon d'améliorer leurs performances dans le ...
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LA DÉMARCHE STRATÉGIQUE. Entreprendre et croître. Gilles Guieu Katia Richomme-Huet
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Vuibert • Management stratégique 9e édition. J.-P. Helfer – M. Kalika – J. Orsoni. Chapitre 2 – La démarche stratégique.
Synthèse 6. La démarche stratégique. 1. La réalisation du diagnostic stratégique. Avant de définir sa stratégie l'entreprise doit réaliser un diagnostic de
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I 3 Les étapes de la démarche stratégique I 3 1 La détermination des objectifs stratégiques Un objectif est une représentation d’un état futur voulu et qui devient pour l’entreprise une raison d’agir il traduit les appréciations que l’entreprise porte sur son existence et son devenir Les dirigeants de l’entreprise c’est
La démarche stratégique est un processus organisé en trois étapes: l’élaoation des diagnostics stratégiques interne et externe le choix des options stratégiques et la mise en œuv e de ces options Mais dans la réalité cette approche de la démarche stratégique est souvent bouleversée par des facteurs
La démarche stratégique est prospective (connaître le passé et construire le futur : abandon d’activités nouvelles activités développement ) et complexe (diversité de paramètres variables : savoir-faire technologies concurrence environnement ) ? Elle doit fournir une réponse aux questions :
stratégique La démarche stratégique est différente selon qu'il s'agit d'une PME ou d'une GE d'une entreprise mono ou multi-activités Démarche stratégique Consiste à diviser les activités de l'entreprise en groupes homogènes qui relèvent de la même technologie des mêmes marchés et des mêmes produits
B La veille stratégique au service de la démarche stratégique Les informations collectées par l’organisation sont analysées L’organisation peut alors les utiliser afin d’orienter sa stratégie : modifier ses produits améliorer ses technologies lancer un service développer un secteur géographique La veille permet à l
Mini-cas 2 Les métiers et valeurs moteurs de la vision stratégique Question Comment la description de la mission des savoirs et des valeurs de Technip permet-elle d’apprécier la nature de la démarche stratégique de la société? Corrigé Le reous au shéma su l’identité et les finalités de l’entepise pemet de éponde à
Quels sont les étapes d’une démarche stratégique ?
Cette deuxième grande phase de la démarche stratégique comprend les étapes suivantes : Diffusion de la vision et des objectifs au sein de l’organisation. Identification des ruptures et changements à opérer. Travail de concertation sur la mise en œuvre avec le personnel. Formalisation des plans d’action détaillés.
Comment définir la démarche stratégique de l’entreprise ?
La démarche stratégique de l’entreprise peut être définie comme: « l'art et la manière » de préciser la (moins mauvaise) route à suivre, à moyen ou long terme, en tenant compte de l'environnement externe (Opportunités et Menaces), et des capacités et possibilités disponibles en interne.
Comment élaborer une démarche stratégique?
L’élaboration de la démarche stratégique conduit à reprendre ce qui aura été étudié auparavant en termes d’opportunités, de menaces, de forces ou de faiblesses pour l’entreprise. Séminaire académique CEJM 53
Qu'est-ce que la démarche stratégique ?
La démarche stratégique englobe l’analyse stratégique (diagnostic et segmentation stratégique), qui constitue la première étape d’élaboration d’une stratégie gagnante, la formulation de la stratégie (choix stratégiques), la mise en œuvre (planification) et le management stratégique (pilotage, mobilisation des ressources humaines).
Guide pour une démarche stratégique de prévention des problèmes