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Le bilan technique résume les impératifs de base et dégage l’écart de trésorerie 3 2 1 Les immobilisations Suivant le plan et l’inventaire des besoins, les listes de prix et offres reçues des fournisseurs valorisées au prix d’acquisition, on chiffre le montant des besoins en investissement 3 2 2 Stock de base Le stock est déterminé en tenant compte, d’une part, des Taille du fichier : 758KB

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APE Agence des Participations de l’État BAA British Airport Authority BAR-France Board of Airlines Representatives-France CAA Civil Aviation Authority CCI Chambres de Commerce et d’Industrie CJCE Cour de Justice des Communautés Européennes CoCoAéro Commission Consultative Aéroportuaire CoCoÉco Commission Consultative Économique CRE Contrat de Régulation Économique DGAC

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2651B Fabrication d'instrumentation scientifique et technique 2652Z Horlogerie 2660Z Fabrication d'équipements d'irradiation médicale, d'équipements électromédicaux et électrothérapeutiques 2670Z Fabrication de matériels optique et photographique 2680Z Fabrication de supports magnétiques et optiques 2711Z Fabrication de moteurs, génératrices et transformateurs électriques 2712Z

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Robert Bar l contrôleur Yves Filion président Chantal Guimont directrice – Commercialisation et affaires réglementaires Andrée Turcot directrice – Planification des actifs Rhéaume Veilleux directeur – Expertise et support technique de transport Christian Deguire chef – Planification et stratégies du réseau principal Jeannette Gauthier chef – Planification des réseaux