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Analyse stratégique et avantage concurrentiel

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6 L’analyse stratégique Le diagnostic SWOT Les premiers outils d’aide à la décision stratégique sont apparus dans les années 1960 aux États-Unis Le plus connu est le modèle LCAG (proposé par Learned, Christensen, Andrews et Guth en 1969), de la Harvard Business School Ce type d’analyse est souvent appelée SWOTii, acronyme


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Les choix stratégiques incluent la sélection des stratégies futures, que ce soit au niveau de l’entreprise ou à celui des domaines d’activité stratégique, ainsi que l’identification des orientations et des modalités


10 Generating strategic options

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Finance Contrôle Stratégie – Volume 4, N° 1, mars 2001, p 63 – 88 Avantage concurrentiel et compétences clés : expérience d’une recherche sur le


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