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12 feb 2021 CHARTE DU CONTROLE INTERNE
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31 jan 2022 · Résumé Le renforcement du système de contrôle interne et la gestion des risques dépendent de l'application d'un référentiel puissant et
14 jui 2022 · Ces contrôles doivent être formalisés dans un référentiel de processus risques et contrôles Le référentiel doit aussi intégrer les contrôles
en particulier les référentiels de contrôle interne Ils définissent pour leurs processus la stratégie de renforcement du contrôle interne financier
Les référentiels ne sont pas diffusés : - pas d'information sur les bonnes pratiques. - communication déficiente handicapant le contrôle de gestion, les achats.
Quels sont les référentiels de contrôle interne ?
Le Référentiel de Contrôle Interne relatif au parc immobilier se réfère à une organisation interne simple reposant sur 3 acteurs : le ou les services gestionnaires (Direction des travaux souvent) assurent le contrôle de l'entrée des biens, l'inscription dans l'inventaire physique et le suivi de celui-ci.Quel est le référentiel du contrôle interne le plus utilisé ?
Le référentiel le plus utilisé est le COSO (Committee Of Sponsoring Organisations). Il s'adapte à toute entreprise et traite les points les plus importants du contrôle interne.C'est quoi le référentiel COSO ?
Le COSO est un référentiel de contrôle interne visant à limiter les tentatives de fraudes dans les rapports financiers des entreprises. Il a été défini par le Committee of Sponsoring Organisation of the Tread way Commission en 1992.- Le cadre COSO indique : « Pour atteindre ses objectifs, l'organisation peut s'appuyer sur cinq composantes du contrôle interne, à savoir : L'environnement de contrôle, l'évaluation des risques, les activités de contrôle, l'information et la communication et Le pilotage.31 jan. 2022