BTS MUC. Corrigé Épreuve E4 Cas LEROY-MERLIN JAUX. Management et Gestion des Unités Commerciales. SESSION 2017. 1.1 Construisez et complétez un tableau de bord
1.1 Construisez et complétez un tableau de bord pour les deux magasins Par exemple organiser un briefing toutes les semaines. On peut proposer également un ...
BTS MUC – Epreuve E4 : MGUC – Code : MUMGUC Construisez et complétez un tableau de bord pour l'ensemble des familles de produits de la gamme Menuiserie ...
1.1 Concevez et complétez un tableau de bord pour la journée du 10 Mai 2016 Exemple de grille d'observation : Date : Observateur : NOM : 1. Subit. 2. Exécute.
Avant l'action (cela pourra être par exemple). Planification organisation
Construisez et complétez un tableau de bord qui vous permettra d'analyser les performances du magasin Bureau Vallée de Pontivy. Voir page suivante. Page 2
1 sept. 2016 BTS MUC VAE. 2. BTS FV / Licence pro AM. 1. Expérience professionnelle. 8 ans ... Le taux de marque peut également faire partie du tableau de bord ...
Élaboration d'un tableau de bord. 1.1.1. Réalisez un tableau de bord à partir des documents remis par Monsieur Viel. Objectifs. Chiffre d'affaires TTC.
10 mai 2016 BTS MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES. SESSION 2016. U4 ... 1.1 Concevez et complétez un tableau de bord pour la journée du 10 Mai 2016 avec les.
Concevoir et analyser un tableau de bord de suivi d'équipe. Mesurer et Partie 1 : Présentation du modèle économique et du plan d'affaires (10 minutes maximum ...
Quels sont les points essentiels à retenir pour le chapitre du BTS MCO ?
Découvrez quelques points essentiels à retenir pour le chapitre : les tableaux de bord en BTS MCO (ex. BTS MUC). Le tableau de bord est une synthèse qui permet de centraliser sur un tableau excel ou autre outil de gestion les indicateurs clés de l’activité d’une unité commerciale.
Quels sont les différents types de tableaux de bord ?
Il existe trois types principaux de tableaux de bord, se différenciant selon leur finalité : Le tableau de bord de contrôle de gestion : il sert à la supervision budgétaire, à comparer les prévisions avec la réalité, afin d’orienter les prises de décision.
Comment construire un tableau de bord ?
conformité des indicateurs du tableau de bord par rapport aux réalités du terrain. Un tableau de bord se construit en plusieurs étapes. Détérminer les objectifs en terme de performance. Trier les indicateurs clés. Collecter les données et les consolider. Déterminer le fréquence des indicateurs de mesure.