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Dark Side: Critical Cases on the Downside of Business (Greenleaf Publishing 2009) y del libro Res- ponsabilité sociale de l'entreprise: enjeux de gestion
Por lo tanto en su opinión
FUNDAMENTOS DE. GESTIÓN EMPRESARIAL. Curso 2013/2014. (Código:68902010). El objetivo básico de esta asignatura es formar al futuro ingeniero industrial en
Administración de empresas - Investigaciones / Perdurabilidad empresarial - Este documento tiene por finalidad principal especificar los fundamentos y.
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Comprenderán los conceptos de administrar y gerenciar identi?carán los niveles gerenciales los roles las habilidades y competencias gerenciales De?nirán el concepto de empresa y reconocerán cada una de sus clasi?caciones Identi?carán la de?nición de empresario y de emprendedor Asimismo comprenderán qué es una startup
Fundamentos de la gestión financiera41 Los entes financieros están conformados por las perso-nas o grupos de personas que realizan una transferencia de bienes o servicios dentro de una actividad económica En la imagen 1 se muestran los diferentes tipos de entes económicos mismos que a continuación se describen:
FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL (FGST) Guía de Aprendizaje – Información al estudiante 1 Datos Descriptivos Asignatura FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL (FGST)
¿Cuáles son los principios de una correcta gestión empresarial?
- Los principios de una correcta gestión empresarial han sido llevados a cabo durante muchos años, todo ello basado en la experiencia y la práctica de los gestores. Sin embargo, al cambiar las demandas funcionales de una organización comercial, por ejemplo, también los sistemas de control deben responder a la nueva situación.
¿Por qué es importante la gestión empresarial?
- Como decimos en el Tema 11, al hablar de “los niveles de control y coordinación”, la gestión empresarial es una necesidad imperiosa en la economía moderna. Nada de “remedios tipo” o “sistemas parches”, sino proyectos de racionalización a todos los niveles de la organización para aumentar la productividad y rentabilidad de las empresas.
¿Cuáles son los principios de la gestión?
- Los principios a que antes nos referíamos se basan sobre las siguientes suposiciones: ?Que el Gerente desea responsabilizarse de la gestión, y como tal debe ser percibido por la Dirección General. ?El deseo de contribuir al éxito de la gestión. ?El deseo íntimo de cumplir su misión y alcanzar el éxito y reconocimiento personal.
¿Por qué una estructura centralizada limita la eficacia de la gestión de un empresario?
- Anteriormente observamos como una estructura centralizada limita la eficacia de la gestión de un empresario. La empresa es vulnerable y depende demasiado del personal cualificado o de mayor preparación: ofrece pocas alternativas de promoción y puede causar un efecto negativo en la motivación o interés del personal.
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