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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO (GTH) 1 Introducción a la gestión del talento humano Las organizaciones nacen para aprovechar la sinergia del esfuerzo de varias personas que trabajan en conjunto; se han designado diversos términos de las personas que trabajan en las organizaciones tales como:
Transfiere los fundamentos conceptuales del proceso de talento humano y el subsistema de provisión para la gestión empresarial Distingue los fundamentos conceptuales del proceso de talento humano y el subsistema de provisión ejerciendo liderazgo social responsable para acompañar a la gente
¿Cuáles son las propuestas actuales de gestión del talento humano?
Las propuestas actuales de gestión del talento humano se enfocan en el desarrollo y retención de los colaboradores en las organizaciones.
¿Cuáles son las políticas de gestión del talento humano?
La dinámica de las empresas en un mundo globalizado y en permanente cambio exige la definición de políticas de gestión del talento humano que estén acorde con las nuevas exigencias para mantener la capacidad competitiva en condiciones de eficiencia y eficacia.
¿Cuál es el objetivo de la gestión del talento humano?
Chiavenato considera que el objetivo general de la gestión del talento humano es la correcta integración de la estrategia, la estructura, los sistemas de trabajo y las personas, con la finalidad de lograr de las personas el despliegue de todas sus habilidades y capacidades y lograr la eficiencia y la competitividad organizacional.
¿Cuáles son los términos claves de la gestión de talento humano?
Términos claves: Gestión de talento humano, productividad, satisfacción laboral, rotación voluntaria, retención, desempeño, felicidad. ABSTRACT