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Le guide des relations sociales dans l’entreprise Code éditeur : G53832 ISBN : 978-2-212-53832-8-:HSMCLC=ZX]XW]: 25 € Collection Ressources humaines barbary-courte comPhoto : © Thierry SERAY - www thierry seray com Management-Social com 53832_landier_142 indd 1 26/02/07 15:00:07
Chapitre 4 – Les relations sociales dans l’entreprise Problématique : Comment s’organisent les rapports sociaux au sein de l’entreprise ? Comment s’organisent les relations de pouvoir au sein de l’entreprise ? Indications complémentaires : On montrera comment l'entreprise constitue un mode de coordination des actions par la
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Comment gérer les relations sociales en entreprise ?
Les administrateurs d’entreprise, managers et responsables de ressources humaines, sont les pièces maîtresses de la gestion des relations sociales en entreprise. Pour parvenir au développement de l’entreprise, il faut impérativement assurer un climat de cohésion entre les différents collaborateurs.
Comment fonctionne la gestion des relations sociales ?
Le représentant du personnel recueille les avis et les souhaits de ses collaborateurs sur le mode gestion des relations sociales. Il les transmet ensuite au responsable du personnel ; libre à ce dernier d’en faire bon usage. Une prise en compte de ces informations aiderait à la réalisation d’une cohésion au sein de l’équipe.
Quels sont les avantages de la gestion des relations sociales ?
Une bonne gestion des relations sociales améliore très souvent les conditions de travail des salariés. Les relations professionnelles au travail peuvent parfois être tendues. Un conflit au travail peut à tout moment se manifester. Les responsables RH redoutent habituellement de devoir intervenir pour éviter la zizanie.
Pourquoi les relations sociales sont-elles importantes pour l’entreprise ?
Les relations sociales peuvent être perçues comme un levier stratégique au regard de ce qu’elles impliquent pour le développement global de l’entreprise. Mettre un accent particulier sur cet accent revient à valoriser les équipes chargées de la gestion du personnel.