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NOUVELLE GOUVERNANCE HOSPITALIÈRE : pôles, car le législateur n'a donné aucune définition consensuelle permettant de dessiner les contours et
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10 juil 2008 · C'est à partir de la définition précise de leurs taches et missions et d'une évaluation objective donc chiffrée sans concession de leurs résultats
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16 jui 2006 · La gouvernance hospitalière peut être définie comme l'ensemble des 3 Pour en rester pour l'instant à la définition de la notion telle qu'elle
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La gouvernance des établissements publics de santé Établissements de santé L’OBJECTIF Améliorer le fonctionnement des établissements publics de santé en affirmant la cohérence de l’exécutif des établissements à travers le caractère médical de la gouvernance hospitalière TEXTES LÉGISLATIFS: o Article 195 LMSS
Une bonne gouvernance est le meilleur outil à la disposition des personnes qui dirigent gèrent ou assurent des services de santé en vue d’améliorer les soins médicaux et de la santé publique
public la définition difficile du bien santé et le caractère tutélaire des biens hospitaliers empêchent l’utilisation des concepts traditionnels de la micro-économie (Béjean 1994)
de la gouvernance hospitalière valorisation de leur activité formation recrutement et enrichissement des parcours professionnels Cette mission doit contribuer à redonner à ces professionnels toute leur place en tant « qu’élément crucial du nouveau dynamisme dont je souhaite que la réforme soit porteuse » LA PROBLÉMATIQUE
gouvernance hospitalière Deux axes principaux avaient été retenus : la création d’un Conseil Exécutif permettant d’associer le corps médical à la gestion et le regroupement des fédérations et départements en pôles d’activités dotés de responsables médicaux de pôles et de conseils de pôles
gouvernance hospitalière Deux axes principaux avaient été retenus : la création d’un Conseil Exécutif permettant d’associer le corps médical à la gestion et le regroupement des fédérations et départements en pôles d’activités dotés de responsables médicaux de pôles et de conseils de pôles
Quel est l’objectif de la gouvernance hospitalière ?
L’objectif de la gouvernance hospitalière, dans la perspective du nouveau management public, est de transformer les établissements publics de soins en organisations indépendantes du pouvoir politique, notamment en les dotant d’instances décisionnelles et autonomes.
Qu'est-ce que la gouvernance hospitalière?
La nouvelle gouvernance hospitalière s'inscrit dans le cadre du plan de modernisation de l'hôpital public lancé en 2003. Cette réforme conduit en particulier à la mise en place des pôles d'activité.
Quelle est la hiérarchie au sein de la gouvernance hospitalière?
Gestions Hospitalieres(589): 513-516. Poser la question de la hiérarchie au sein de la gouvernance hospitalière peut paraître incongru. Une hiérarchie s'imposerait de nos jours telle une évidence : les patients et les usagers d'abord, les autres parties prenantes ensuite.
Quels sont les nouveaux modèles de gouvernance dans les établissements hospitaliers ?
Deux économistes de la banque mondiale, Alexander Preker et April Hardind (2003), proposent par exemple un nouveau modèle de gouvernance dans les établissements hospitaliers favorisant l’essor de la corporatization, en d’autres termes l’application des règles de gouvernance des entreprises privées.
GOUVERNANCE HOSPITALIERE