Le suivi et l’évaluation vous permettent de vous rendre compte de la qualité et de l’impact de votre travail en comparaison avec vos programmes d’action et votre plan stratégique Pour que le suivi et l’évaluation soient réellement utiles, vous devez avoir tout planifié de manière correcte
Offrir une orientation pratique aux bureaux de pays pour ce qui est du suivi et de l’évaluation de la performance Structure et contenu Le Guide se compose de quatre parties et d’une annexe : La première partie présente le cadre théorique et fonctionnel du suivi et de l’évaluation dans un contexte axé sur les résultats
Différences et complémentarités entre le suivi et l’évaluation Situer le suivi et l’évaluation dans le contexte d’un cycle de projet Questions et réponses 10:00 – 10:15 Pause-café 10:15 –10:45 Module 2 : La gestion axée sur les résultats (GAR) Insuffisance du Cadre logique traditionnel La GAR
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L’Office du Directeur-Général IUCN Rue Mauverney 28 1196 Gland, Switzerland Tel: +41 22 999 0296 Fax: +41 22 999 0029 www iucn La politique de suivi et d'évaluation
de suivi et évaluation bien connues sont utilisées pour la mise en œuvre du Cadre, à savoir les ressources humaines, la collecte et les sources des données, le traitement, l’anal-yse et la synthèse, la production de communications et de rapports Le Cadre de suivi-évaluation est doté d’un référentiel national d’indica-
s'insèrent, dans le contexte du suivi et de l'évaluation, dans le cycle global de programmation des interventions de la politique de cohésion et apportent plusieurs définitions fondamentales La deuxième partie (chapitres 4 et 5) traite de l’amélioration de la qualité des systèmes d'indicateurs
La terminologie désignant les résultats du suivi et de l’évaluation peut être variable Ce manuel utilise les termes objectifs, effets directs, produits et activités 5 1 Comprendre le suivi et l’évaluation Le suivi et l’évaluation, y compris la collecte de données, l’analyse et les enseignements tirés, sont
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Le suivi et l'Evaluation
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Guide du suivi et de l’évaluation axés sur les résultats
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• Démontrer l’engagement de l’UICN vis-à-vis du suivi et de l’évaluation de son travail, et de l’utilisation des résultats pour stimuler sa performance et son impact • Établir des exigences minimum, des principes à respecter et définir des rôles et des responsabilités • Offrir un aperçu et une introduction générale au S&E au sein de l’UICN, en référençant des
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point sur l¶état de la recherche scientifique relative à l¶évaluation de la performance, dans le domaine de la veille et dans des domaines connexes, examine les pratiques relatées dans la littérature professionnelle et procède à une étude de terrain, à caractère exploratoire, auprès de praticiens en Suisse et de leurs clients Les objectifs spécifiques de cette étude sont
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21CP/DT 5 2/Att 1 2010 Rapport de suivi et d'évaluation des performances concernant le Programme de travail et le budget pour 2009 PROE Secrétariat du
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