autrichienne ▫ Directeur de recherches au CNRS ▫ Directeur du centre de sociologie des organisations ▫ 1977 : L'acteur et le système ▫ 1993 : Le pouvoir
pouvoir
2- Les jeux de l'acteur B - LES FONDEMENTS DU POUVOIR page 29 1- Les incertitudes inhérentes à l'organisation 2- Les sources du pouvoir 3-
le concept de pouvoir dans les organisations
Introduction dans toute organisation, les salariés se livrent à des jeux de pouvoir Les entreprises les plus progressistes ne font pas exception En tant qu'êtres
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Jeux de pouvoir et configurations d'acteurs autour des projets territoriaux: le cas Aguas sont assumés par les protagonistes des organisations Cependant
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Les organisations sont le théâtre de nombreux jeux et conflits de pouvoir Ceux- ci ne sont pas seulement liés à des ambitions personnelles mais aussi dus au
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pouvoir et de l'autorité au sein des organisations, de la part de différents auteurs qui l'ont les jeux de pouvoir à l'intérieur de l'organisation Il prend donc
bbfc f db
gies (les jeux) des individus qui travaillent dans l'organisation et sur laquelle le consultant ne L'analyse stratégique identifie 4 principales sources de pouvoir :
analyse strategique d cle f
16 7 - Le systeme de pouvoir et de buts en tant qu' equilibre dyna- mique les jeux du pouvoir A I'interieur et A I'entour des organisations En prenlier lieu
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