OUTIL DIAGNOSTIQUE DE L’ACTION EN PARTENARIAT Angèle Bilodeau, Ph D 1, 2 Marilène Galarneau, M Sc 2 Michel Fournier, M Sc 1 Louise Potvin, Ph D 2 Gilles Sénécal, Ph D 2, 3 Jocelyne Bernier, M Sc 2 Chaire Approches communautaires et inégalités de santé Université de Montréal 2008
Bilodeau A, Galarneau M, Fournier M, Potvin L, Sénécal G, Bernier J Outil diagnostique de l’action en partenariat Montréal (Québec), Canada : Chaire Approches communautaires et inégalités de santé
OUTIL DIAGNOSTIQUE DE L’ACTION EN PARTENARIAT Cet outil porte sur différents aspects de votre partenariat Il vous permet d’exprimer vos opinions, vos perceptions et votre avis quant à votre expérience au sein de votre partenariat Il a été conçu à des fins d’autoévaluation
3 OUTIL DIAGNOSTIQUE DE L’ACTION EN PARTENARIAT 5 DANS NOTRE PARTENARIAT, LES PARTENAIRES SONT CAPABLES DE PRENDRE DES DÉCISIONS ET D’ENGAGER DES RESSOURCES La majorité des partenaires o upent dans leu oganisation une position ui leu pemet de pende des déisions et d’engage des essou es dans le patenariat
qu’un lieu de partage d’information et de rÉseautage; 2) Être le lieu d’une collaboration sur un projet prÉcis bÉnÉficiant de ressources les items de l’outil portent sur six conditions d’efficacitÉ de l’action en partenariat: (1) la couverture des perspectives
Rppoa Rt du diRecteuR Régional de santé puBlique suR les inégalités sociales de santé 2012 139 Annexe 3 : outiL diAgnostiQue de L’ACtion en PArtenAriAt (Développé par bilodeau et al , 2010) 1 dans notre partenariat, les acteurs concernés par le problème et les solutions sont mobilisés
RECHERCHE QUALITATIVE L'Outil diagnostique de l'action en partenariat : fondements, élaboration et validation Angèle Bilodeau, Ph D 1-3 Marilène Galarneau, M Sc 2 Michel Fournier, M Sc 2 Louise Potvin, Ph D IJ
Outil diagnostique de l’action en partenariat, published in 2008 (second edition in 2014) by Direction de santé publique de l’Agence de la santé et des services sociaux de Montréal, ISBN 978-2-89673-450-4
L’ Outil diagnostique de l’action en partenariat, disponible en ligne, est fondé sur un modèle théorique prenant appui sur la sociologie de la traduction et sur une série d’études de cas qui ont conduit à l’identifi cation des conditions associées
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OUTIL DIAGNOSTIQUE DE L’ACTION EN PARTENARIAT
OUTIL DIAGNOSTIQUE DE L’ACTION EN PARTENARIAT Angèle Bilodeau, Ph D 1, 2 Marilène Galarneau, M Sc 2 Michel Fournier, M Sc 1 Louise Potvin, Ph D 2 Gilles Sénécal, Ph D 2, 3 Jocelyne Bernier, M Sc 2 Chaire Approches communautaires et inégalités de santé Université de Montréal 2008
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OUTIL DIAGNOSTIQUE DE L’ACTION EN PARTENARIAT
OUTIL DIAGNOSTIQUE DE L’ACTION EN PARTENARIAT Cet outil porte sur différents aspects de votre partenariat Il vous permet d’exprimer vos opinions, vos perceptions et votre avis quant à votre expérience au sein de votre partenariat Il a été conçu à des fins d’autoévaluation Il n’a pas été élaboré dans une optique de reddition de comptes ou à des fins de gestion par
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Outil diagnostique de l’action en partenariat - The NCCMT
Cet outil permet aux membres de partenariats de poser un diagnostic sur leur partenariat et d’apprendre à connaître les conditions d’efficacité de l’action en partenariat Cet outil est aujourd’hui offert dans les deux langues officielles et peut faciliter une évaluation bilingue d’un ou de
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Outil 13 : OUTIL DIAGNOSTIQUE DE L’ACTION EN PARTENARIAT
5 OUTIL DIAGNOSTIQUE DE L’ACTION EN PARTENARIAT 15 DANS NOTRE PARTENARIAT, LES PARTENAIRES PARVIENNENT À DÉPASSER LEURS INTÉRÊTS PROPRES POUR CONVERGER VERS L’INTÉRÊT DES POPULATIONS QU’ILS ONT À DESSERVIR Les patenaies he hent d’aod à éponde à leurs propres intérêts Cetains patenaies dominent au point d’oiente l’ation à leus popes fins
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C I 1)
cet outil porte sur differents aspects de votre partenariat il vous permet d’exprimer vos perceptions et opinions quant À votre experience au sein de votre partenariat il a ÉtÉ conÇu À des fins d’autoÉvaluation, soit pour Être utilisÉ par les membres d’un partenariat s’investissant volontairement dans la dÉmarche il n’a pas ÉtÉ ÉlaborÉ dans une optique de
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Annexe 3 : outiL diAgnostiQue de L’ACtion en PArtenAriAt
Rppoa Rt du diRecteuR Régional de santé puBlique suR les inégalités sociales de santé 2012 139 Annexe 3 : outiL diAgnostiQue de L’ACtion en PArtenAriAt (Développé par bilodeau et al , 2010) 1 dans notre partenariat, les acteurs concernés par le problème et les solutions sont mobilisés • Il manque des acteurs essentiels (secteurs ou réseaux concernés) pour bien comprendre le
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Bilodeau et al RCSP 2011vol 102(2)
L'Outil diagnostique de l'action en partenariat : fondements, élaboration et validation Angèle Bilodeau, Ph D 1-3 Marilène Galarneau, M Sc 2 Michel Fournier, M Sc 2 Louise Potvin, Ph D IJ RÉSUMÉ Objectifs : L'action sur les déterminants sociaux de la santé requiert que les acteurs de santé publique s'engagent dans des actions en partenariats intersectoriels Un frein important à une
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UN EXEMPLE D'INTERVENTION EN PARTENARIAT EN MATIÈRE DE
Annexe 2: Outil diagnostique de l'action en partenariat de Bilodeau et al (2014) Annexe 3: Guide d'entretien Annexe 4: Formulaire de consentement Annexe 5: Certificat éthique ix LISTES DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS A-GIR : Arrimage-Groupe d’intervention rapide CAVAC: Centre d’aide pour les victimes d’actes criminels CISSS: Centre intégré de santé et services sociaux CISSS-AT: Centre
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Self-Evaluation Tool for Action in Partnership
Outil diagnostique de l’action en partenariat, published in 2008 (second edition in 2014) by Direction de santé publique de l’Agence de la santé et des services sociaux de Montréal, ISBN 978-2-89673-450-4 Health Nexus acknowledges the financial support of Status of Women Canada Expert Committee for the English translation and adaptation of this tool: Angèle Bilodeau (School of
OUTIL DIAGNOSTIQUE DE L'ACTION EN PARTENARIAT Angèle Bilodeau, Ph D 1, 2 Marilène Galarneau, M Sc 2 Michel Fournier, M Sc 1 Louise Potvin
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VOTRE PARTENARIAT DOIT RÉPONDRE À CERTAINES CONDITIONS POUR QUE CET OUTIL CONDUISE À POSER UN DIAGNOSTIC: 1) ÊTRE PLUS
bilodeau et al. outil diagnostique action en partenariat
en planification et évaluation de partenariats internationaux dans plus de 40 pays Cette boîte commun et concis des actions qu'un projet doit entreprendre pour surmonter un problème L'évaluation interne diagnostique les raisons de ces
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