Bilan Social, Tableau de Bord Social, Ratios Sociaux et leur impact sur la performance de la Fonction RH Réalisé par : M BOUYA Mohamed M ZIRARI Abdellatif Encadré par : Dr JIDOUR Mohamed Matière : Gestion des Ressources Humaines
vérifier enfin la qualité du climat social Définition d’un Tableau de Bord Le tableau de bord est un outil de gestion qui permet par extrapolation, de réaliser des prévisions à court, moyen et long terme, pour assurer l’atteinte d’objectifs fixés préalablement Il réunit cycliquement un ensemble d’indicateurs
L’outil se présente de la façon suivante : A - Les données sociales de base B – Les effectifs C – Les indicateurs sociaux • Recrutement • Stabilité et turn-over • Temps de travail • Absentéisme • Age des salariés Quand utiliser l’outil ? Les tableaux de bord de suivi des indicateurs doivent être mis en place de
façons de construire un tableau de bord pour leur système d’enseignement supérieur Ils perçoivent le besoin de disposer d’un tableau de bord soit pour mieux communiquer avec la société, et éventuellement avec les bailleurs de fonds, à propos de l’évolution de leur système d’enseignement supérieur, soit pour
tant de formaliser la mise en place des tableaux de bord tout au long du projet L’objectif est donc de construire un tableau de bord sur mesure, adapté à son contexte et à ses objectifs Un tableau de bord véritablement utile 3 OVAR : Objectifs Variables d’Actions Responsabilités Méthode d’élaboration de tableaux de bord
CONSTRUIRE LE TABLEAU 21 H DE BORD DE SON AGENCE DE VOYAGES CONTEXTUALISATION Renforcer la compétence des responsables d’agences en gestion, construction de tableaux de bord, analyse d’un compte d’exploi-tation Nécessité de renforcer les compétences des responsables d’agence(s) / de secteur ou d’unité technique en gestion et ma-
fédérations, DGCS, CNSA et l’ANAP ont co-construit un tableau de bord de la performance dans le secteur médico-social HISTORIQUE DU TABLEAU DE BORD 2009 - Co-conception Défi nition du principe et des indicateurs à intégrer à un tableau de bord partagé entre les ESMS et˝leurs autorités de tarifi cation et contrôle
3 Construire son propre système de pilotage RH Le but de cet outil n’est pas d’apporter une nouvelle théorie sur le contrôle de gestion sociale mais bien d’apporter une approche pratique et facile à mettre en place sur base des théories et recherches existantes combinées avec notre expérience
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Mise en place d'un tableau de bord social - Formadexp
Objectifs : Construire un tableau de bord social Choisir les indicateurs Savoir équilibrer un tableau de bord social et le communiquer Expert : Pierre Laurent: RRH pendant plus de 20 ans, est intervenu dans des structures de tailles et de domaines d’activités différents Généraliste de la fonction RH, a accompagné les entreprises sur de nombreux sujets, le tout en lien avec la
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Bilan social et tableaux de bord - CIG 92-93-94
ressources humaines: le bilan social et les tableaux de bord Ces outils de pilotage doivent permettre de mieux appréhender les phénomènes observés et d’accompagner les collectivités dans leur prise de décision Cette plaquette vous donne des pistes pour élaborer et développer vos outils En espérant qu’elle vous aidera dans votre gestion quotidienne, je vous en souhaite bonne
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SYSTEME D’INFORMATION & TABLEAU DE BORD DE GESTION
vérifier enfin la qualité du climat social Définition d’un Tableau de Bord Le tableau de bord est un outil de gestion qui permet par extrapolation, de réaliser des prévisions à court, moyen et long terme, pour assurer l’atteinte d’objectifs fixés préalablement Il réunit cycliquement un ensemble d’indicateurs
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Bilan Social, Tableau de Bord Social, Ratios Sociaux et leur impact sur la performance de la Fonction RH Réalisé par : M BOUYA Mohamed M ZIRARI Abdellatif Encadré par : Dr JIDOUR Mohamed Matière : Gestion des Ressources Humaines Plan de l’exposé Introduction Chapitre 1 : Les Indicateurs Sociaux 1) Qu’est-ce qu’un indicateur ? 2) Processus d’élaboration d’un indicateur 3) L Taille du fichier : 1MB
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Guide utilisateur du tableau de bord de veille sociale (TBVS)
Il est important de noter que le tableau de bord de veille social n'est en aucun cas : un outil de traçabilité du comportement des agents ; L'analyse des indicateurs doit permettre de construire un consensus sur la présence ou non de risques psychosociaux au sein d'un service ou d'une catégorie de service Bureau RH-2C – Février 2018 5/39 La nouvelle base de données TBVS propose
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Fiche Comment construire les indicateurs sociaux
Les tableaux de bord de suivi des indicateurs doivent être mis en place de façon permanente pour être exploités au rythme défini par l’entreprise Un suivi annuel paraît être un minimum ; certains indicateurs peuvent nécessiter une observation plus fréquente Qui l’utilise ? Cet outil est utilisé à deux niveaux et en fonction de la taille de l’entreprise (établissement Taille du fichier : 142KB
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CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE SOCIAL MEDIA - Sup de Pub
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Contrôle de gestion PLAN & BIBLIOGRAPHIE
Tableau de bord social - Avoir un modèle de pilotage des RH et construire un tableau de bord social Outils et méthodologie 11 Examen et notation Examen final Dossier à rendre TD à rendre 12 Dossiers à rendre Dossier professionnel : Vous décrirez la fonction contrôle de gestion de l’entreprise (ou partie de l’entreprise) qui vous emploie Vous devrez dans un document de 7 pages
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Construire un tableau de bord pour l’enseignement supérieur
Construire un tableau de bord pour l’enseignement supérieur Un guide pratique Michaela Martin Claude Sauvageot Institut international de planification de l’éducation Les idées et les opinions exprimées dans ce volume sont celles des auteurs et ne représentent pas nécessairement celles de l’UNESCO ni de l’IIPE Les appellations employées dans ce volume et la présentation des
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Le tableau de bord de la performance dans le secteur
Contribue à construire la 1ère base de données du secteur MS DIALOGUE DE GESTION Structure les échanges, objective le dialogue et facilite les démarches de contractualisation PILOTAGE INTERNE Dote les structures d’un outil de gestion ou enrichit les outils déjà existants COMPARAISON Permet aux ESMS de comparer les résultats des indicateurs et de se situer par rapport aux structures p
ressources humaines : le bilan social et les tableaux de bord Publique Hospitalière depuis 1988, un bilan social est par la construction d'un indicateur ?
bilan social et tableaux de bord
Construire et défendre son budget, Dunod, 3e édition, 2014 La fonction « action sociale » dans une caisse Tableau de bord d'un centre de services RH
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Indicateurs RH intégrés au tableau de bord opérationnel 121 délivrer des compétences intellectuelles et un savoir-faire supérieur ou au moins égal
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bord RH classiques présentent davantage des indicateurs d'activité, plutôt intérêt à créer un tableau de bord des ressources humaines, ce qui explique la
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Utiliser Microsoft Excel® pour construire son tableau de bord en 15 besoin de pilotage se fait ressentir : Management, gestion, RH, commercial, marketing
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La situation économique et sociale : La marginalisation de certaines régions prises avec un déclin En effet, le tableau de bord ne peut faire d'analyse, porter
IV-2- Méthodologies de Construction d'un Tableau de Bord : K A ZAMBEAUX ; [2005] ; « Bilan social et tableaux de bord : des outils de pilotage au service
Th C A se Tableau de Bord naftaL
Bilan Social, Tableau de Bord Social, Ratios Sociaux et leur 3) Élaboration des tableaux de bord et contenu 4) Exploitation construction d'un indicateur ?
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Les principes d'élaboration d'un tableau de bord social choisir ou créer des indicateurs RH qui répondent aux objectifs fixés ;. • mettre en place un ...
médico-social est en pleine transformation convenu de créer un tableau de bord qui ... Les acteurs du secteur médico-social gestionnaires d'ESMS
Pour ce faire le directeur(trice) des ressources humaines (DRH) utilise des Le tableau de bord est un outil qui permet de suivre des prévisions à court ...
Partager ses onglets. Créer un tableau de bord prédéfini. Netvibes permet de créer des tableaux de bord thématiques (Actualité social
Les tableaux de bord de suivi des indicateurs doivent être mis en place de façon permanente pour être exploités au rythme défini par l'entreprise. Un suivi.
Tableaux de bord RH : comment les élaborer et les faire vivre ? Identifier le tableau de bord comme outil permettant de conduire un diagnostic sur la.
médico-sociaux (ESMS) un tableau de bord de pilotage de la performance couvrant large de construction et d'utilisation d'indicateurs. La mise en.
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L'ensemble des indicateurs ainsi réunis permettent la construction d'un tableau de bord. Celui-ci peut être élaboré de manières différentes :.
MÉTHODE CONSTRUIRE ET ANALYSER UN TABLEAU DE BORD