Évaluation PESTEL d'une entreprise : étude de cas
Cette étude de cas explore l'analyse PESTEL appliquée à une entreprise donnée. Les aspects politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux sont examinés pour comprendre comment ces facteurs influencent la stratégie de l'entreprise. Cette approche aide à identifier les opportunités et menaces dans l'environnement commercial.
Analyse - PESTEL- 1. Compréhension du cadre PESTEL.
- 2. Exemples de chaque facette de l'analyse.
- 4. Facteurs économiques globalement influents.
- 5. Changements sociaux et démographiques.
- 6. Innovation technologique et son rôle.
- 7. Sensibilité environnementale et durabilité.
- 8. Régulations légales en bilan.
- 9. Comparaison avec d'autres entreprises du secteur.
- 10. Impacts cumulés sur la stratégie.
- 11. Importance de l'adaptabilité.
- 12. Outils d'évaluation et méthodes.
- 13. Cas pratiques de succès ou d'échec.
