Exercices corrigés en gestion de la chaîne d'approvisionnement pour étudiants en logistique
Apprenez à gérer la chaîne d'approvisionnement avec ces exercices corrigés, incluant la planification et l'optimisation.
Logistique- Aperçu des principes de la gestion de la chaîne d'approvisionnement
- Comprendre les processus de gestion des approvisionnements
La logistique et la gestion de la chaîne d’approvisionnement (gca) devraient ainsi jouer un rôle de premier plan dans les chaînes d’approvisionnement mondiales et contribuer de façon considérable aux gains de productivité des entreprises canadiennes au cours des années à venir.
- Analyser la logistique et la distribution
- Explorer les relations avec les fournisseurs
- Discuter des outils de gestion des stocks
- Exercices pratiques en optimisation des chaînes d'approvisionnement
- Étudier les tendances contemporaines en logistique
- Évaluer l'impact de la technologie sur la chaîne d'approvisionnement
- Comprendre les enjeux de la durabilité dans la logistique
- Analyser les défis de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Industriels : logistique de distribution physique en interfaces, logistique interne de production (usines), logistique d’approvisionnement avec le fournisseur de matières premières et composantes.
Logistique : un guide pratique pour la gestion de la chaîne d’approvisionnement des produits de santé. le manuel original était basé sur le cours de logistique dispensé par le personnel de l’usaid | projet deliver (ensuite par l’équipe du projet de gestion logistique pour la planification familiale).
Comment s'engager dans la supply chain ?
Pour s’engager, l’agent commercial a pour habitude de consulter ses stocks de produits finis à proximité du lieu de vente. les outils modernes de supply chain management permettent d’aller faire une réservation sur les stocks dans l’ensemble de la supply chain ou même sur les capacités industrielles ou logistiques.
Quelle est la différence entre la logistique et l’approvisionnement ?
La logistique intègre tous les services mais également les partenaires jusqu’au service après-vente. l’approvisionnement concerne une partie de la logistique amont mais toujours dans un objectif tourné vers la satisfaction de la clientèle.
Dans le contexte de la révolution logistique, des grandes multinationales psl sont apparues pour offrir une variété de services logistiques ainsi qu’une gestion de chaîne d’approvisionnement intégrée. par exemple, dhl propose des services de fret maritime, de transport routier, d’entreposage et de messagerie, ainsi qu’une gestion ...
A – la fonction logistique, définition, caractéristique et enjeux b – orgnaisation et influence de la logistique chapitre ii : la logistique glo bale ou chaîne d’approvisionnement (ou supply
Comment gérer la supply chain ?
Les flux doivent être pilotés ou équilibrés pour avoir la meilleure gestion possible de la supply chain selon la règle des 6b. une des solutions est de mettre en place des stocks intermédiaires. pourquoi?
Quels sont les avantages de la maîtrise de la chaîne logistique ?
La maîtrise de la chaîne logistique (supply chain en anglais) doit permettre d’atteindre un tel objectif mais également de respecter les cibles en terme de délais et de qualité de service. l’apparition des notions de juste-à-temps, flux tendus, 0 stock.. une supply chain toujours plus efficace.
Quel est le rôle de la logistique et la gestion de la chaîne d’approvisionnement ?
La logistique et la gestion de la chaîne d’approvisionnement (gca) devraient ainsi jouer un rôle de premier plan dans les chaînes d’approvisionnement mondiales et contribuer de façon considérable aux gains de productivité des entreprises canadiennes au cours des années à venir.
Qu'est-ce que la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?
La logistique et la gestion de la chaîne d’approvisionnement (gca) sont des éléments clés de toute initiative de production allégée. dans ce domaine, les deux indicateurs de rendement clés (irc) les plus fréquemment mesurés sont liés au juste-à-temps (respect des délais de livraison et ratio de rotation des stocks).
Ce dossier se concentre sur les pratiques clés visant à renforcer la gestion de chaque étape de la chaîne d’approvisionnement, du fabricant au point de prestation de services. le renforcement des chaînes d’approvisionnement pour répondre à la demande croissante en matière
La supply chain correspond à la vision globale des flux logistiques de l'entreprise mais aussi de ses fournisseurs et de ses clients le supply chain management
Comment fonctionne la chaîne d’approvisionnement ?
L’agilité de la chaîne d’approvisionnement passe d’abord par le flux physique des éléments à partir du point d’approvisionnement, vers les installations de fabrication, puis à travers des circuits de distribution efficaces.
Comment gérer les chaînes logistiques ?
Es spécialiste du domaine logistiqueiii.3.1 définition 1 : la raison de gérer les chaînes logistiques est de synchroniser les besoins des clients avec le flux de matières en provenance des fournisseurs dans le but d’obtenir un équilibre entre les objectifs contradictoires suivants : avoir une qualité de service élevée, peu de stock et r
Comment améliorer les systèmes de la chaîne d’approvisionnement ?
La figure 9-1 présente un cycle de programme typique pour l’amélioration des systèmes de la chaîne d’approvisionnement ; elle montre de quelle manière le suivi et l’évaluation jouent un rôle essentiel et continu dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement et la consolidation du système.
Quels sont les avantages de la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?
Des systèmes efficaces de gestion de la chaîne d'approvisionnement accélèrent le cycle de production et minimisent ses coûts et ses gaspillages.
Quels sont les différents types d’activités logistiques ?
En d’autres termes, on peut définir les activités logistiques comme la composante opérationnelle de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, ce qui comprend la quantification, l’achat, la gestion d’inventaire, le transport, la gestion des véhicules, la collecte de données et la soumission de rapports.
Quelle est la différence entre logistique et chaîne d’approvisionnement ?
Dans ce guide les termes logistique et chaîne d’approvisionnement sont interchangeables. dans le passé la logistique a été considérée comme une activité de conservation. des responsables de magasin étaient des conservateurs des produits stockés dans des petits magasins et des grands entrepôts.
Qu'est-ce que la chaîne d'approvisionnement en logistique ?
Souvent définie comme étant de la simple logistique, la chaîne d'approvisionnement, aussi appelée chaîne logistique ou supply chain, représente l'intégralité des fournisseurs, entreprises et prestataires qui interviennent sur une marchandise, de sa manufacture à sa vente dans les canaux de distribution.
Qu’est-ce que la gestion de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique ?
La logistique se concentre sur la livraison efficace et rentable des marchandises au client.
la gestion de la chaîne logistique contrôle le développement des matières premières en produits finis qui passent du fournisseur au producteur, puis à l'entrepôt et enfin aux détaillants et/ou aux consommateurs.
le terme logistique trouve son origine dans le domaine militaire.
Comment gérer la chaîne d'approvisionnement ?
La logistique aide les entreprises à comprendre les indicateurs clés, les processus de base et les objectifs à long terme de leur chaîne d'approvisionnement afin qu'elles puissent acheminer le bon article au bon endroit et au bon moment .
Quels sont les avantages de la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?
Des systèmes efficaces de gestion de la chaîne d'approvisionnement accélèrent le cycle de production et minimisent ses coûts et ses gaspillages.
Comment réussir dans le milieu des chaînes d’approvisionnement pour la fabrication ?
Acquérez les connaissances dont vous avez besoin pour réussir dans le milieu des chaînes d’approvisionnement pour la fabrication. focus on main concepts and theories of project management from initiation to close-out. topics include: project life cycle, planning, scheduling, implementing, monitoring, controlling, close-out and ethics.
Qu'est-ce que la chaîne d'approvisionnement ?
La chaîne d'approvisionnement est le « visage » le plus évident de l'entreprise pour les clients et les consommateurs. plus la gestion de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise est efficace et de bonne qualité, mieux elle protège sa réputation commerciale et sa durabilité à long terme.
Qu'est-ce que la logistique ?
La logistique fait partie de cet écosystème de travail. elle se concentre sur la gestion des activités opérationnelles liées au mouvement des produits : transport, le stockage, la manutention des marchandises et leur distribution. vous souhaitez intégrer un master en gestion de la supply chain et logistique ?
Comment réussir dans le milieu des chaînes d’approvisionnement pour la fabrication ?
Acquérez les connaissances dont vous avez besoin pour réussir dans le milieu des chaînes d’approvisionnement pour la fabrication. focus on main concepts and theories of project management from initiation to close-out. topics include: project life cycle, planning, scheduling, implementing, monitoring, controlling, close-out and ethics.
Qu'est-ce que la chaîne d'approvisionnement ?
La chaîne d'approvisionnement est le « visage » le plus évident de l'entreprise pour les clients et les consommateurs. plus la gestion de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise est efficace et de bonne qualité, mieux elle protège sa réputation commerciale et sa durabilité à long terme.
Qu'est-ce que la logistique ?
La logistique fait partie de cet écosystème de travail. elle se concentre sur la gestion des activités opérationnelles liées au mouvement des produits : transport, le stockage, la manutention des marchandises et leur distribution. vous souhaitez intégrer un master en gestion de la supply chain et logistique ?
Quels sont les avantages de la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?
Des systèmes efficaces de gestion de la chaîne d'approvisionnement accélèrent le cycle de production et minimisent ses coûts et ses gaspillages.