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L'importance des modes opératoires dans la valorisation

Pourquoi faire un mode opératoire ?
La création d'un mode opératoire offre plusieurs avantages, le premier étant d'aider le collaborateur.
Mais il permet également d'optimiser la réalisation d'une tâche, d'apporter une solution à un problème, d'uniformiser la manière de procéder dans une entreprise, ou encore d'anticiper les risques.
Quels sont les modes opératoires ?
Les modes opératoires, ce sont tout simplement les instructions de travail, ou ce qui répond à la question « comment ? » dans le processus, que l'on verra plus loin dans cet article.
Les modes opératoires spécifient, en effet, les actions à mener pour effectuer une tâche précise et à un poste donné._{13 oct. 2023}
Qui utilise le mode opératoire ?
Objectifs du mode opératoire
Aider un employé qui débute, Uniformiser la manière de procéder dans l'entreprise, Optimiser une opération, en termes de temps et de coût, Éviter des erreurs et accidents professionnels.
8 étapes pour créer un mode opératoire clair
1Définissez l'objectif.
Identifiez clairement l'objectif du mode opératoire.
2) Définissez les étapes du processus.
3) Rédigez le mode opératoire.
4) Ajoutez des visuels pour illustrer.
5) Optimisez et faites testez votre mode opératoire.
6) Diffuser.

Elle peut être source de motivation individuelle pour certaines personnes et en même temps un encouragement à la collaboration pour la réalisation d'objectifs communs. Mais elle représente surtout un argument crédible sur la capacité à maîtriser dans la durée la bonne performance de l'entreprise.

L'importance des modes opératoires dans la valorisation

Pourquoi faire un mode opératoire ?

Quels sont les modes opératoires ?

Qui utilise le mode opératoire ?

8 étapes pour créer un mode opératoire clair