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GUIDE DE L'ÉVALUATION DES PROGRAMMES DU MINISTÈRE

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  • Comment faire l'évaluation d'un programme ?

    L'évaluation de l'efficacité d'un programme se centre principalement sur l'atteinte des objectifs ou sur l'impact que produit un programme en terme de changements.
    Le degré d'atteinte des objectifs s'établit par une comparaison entre les résultats attendus et les résultats obtenus (Bibeau et Bussière).

  • Comment faire le suivi et l'évaluation d'un projet ?

    1Étape 1 : Analyse des besoins. 2Étape 2 : Conception du programme et du suivi et de l'évaluation. 3Étape 3 : Cartographie des acteurs et identification des bénéficiaires. 4Étape 4 : Définir le cadre théorique. 5Étape 5 : Définir la logique, cartographier les indicateurs.

  • Pourquoi Evaluer un programme ?

    En ce sens, l'évaluation de programme sert principalement de soutien au processus de décision et de planification et vise l'optimisation des ressources.
    Il en découle une amélioration de la qualité de la gestion et de la qualité dans la prestation des produits et services.

  • Étape 1 : Définir l'objectif et la portée du système de S&E. Étape 2 : S'accorder sur les résultats et les objectifs - Théorie du changement (y compris les indicateurs) Étape 3 : Planifier la collecte et l'analyse des données (y compris le développement d'outils) Étape 4 : planifier l'organisation des données.

Annexe I : Extrait de la norme NFP 94-500
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