Bien souvent, pour référencer un nouveau produit il doit en déréférencer un. Les critères principaux de sélection sont : le montant des ventes prévisionnelles : il faut apporter la preuve que le produit répond à une demande importante des consommateurs. Les parts de marché du produit sont des éléments indispensables.
Les produits nouveaux, innovants, locaux peuvent être référencés si le concurrent ne l’a pas fait ; l’apport à l’image de marque de l’enseigne : il est plus facile à l’heure actuelle de référencer un nouveau produit s’il répond aux besoins éthiques, écologiques, bio... ;
Il est parfois judicieux de négocier l'emplacement en tête de gondole ou en allée centrale quelques jours ou quelques semaines afin de mettre le produit dans les mains du consommateur. C'est une bonne approche pour ensuite espérer que celui-ci le retrouve en fond de rayon et devienne un client régulier de vos produits.
Son fondement se base sur un partenariat entre industriel et distributeur sur les aspects de la logistique, du merchandising et de la promotion. Les producteurs et les distributeurs s’associent pour réaliser des économies en gérant conjointement leurs systèmes de gestion, de commande, de stockage et de livraison.
Voilà deux modes de gestion des magasins totalement différente. Les premiers, les indépendants, sont autonomes. Ils décident à leur échelle de travailler oui ou non avec des entreprises. Pour se faire référencer chez E.Leclerc, Système U ou Intermarché, vous devez passer au préalable par chaque magasin, un à un. Dans les meilleurs cas de figure, vo
Pour faire la différence, nul doute, votre produit doit proposer une véritable innovation. Il faut savoir que les chefs de rayon intègrent chaque mois des dizaines de nouveaux produits. Ces intégrations dans l'assortiment riment aussi avec des sorties de l'assortiment. Résultante logique, car les rayons ne sont pas extensibles et les magasins sont
C'est le revers de la médaille. Pour espérer se faire une place dans les rayons, la marge laissée aux distributeurs doit être cohérente avec la politique du magasin. Ces derniers jouent le rôle d'intermédiaire entre la marque et les consommateurs, normal donc de leur laisser une marge. Le coefficient classique moyen appliqué en rayon est d'environ
Un référencement se décide sur le papier et en fonction du marché dans lequel il est positionné. Si un produit se positionne sur un marché en croissance et si vous parvenez à le démontrer chiffres à l'appui, alors vous ferez les yeux doux aux chefs de rayon qui croira aux futures rotationsde votre produit (les rotations correspondent aux ventes : s
Parallèlement à ce qui a été dit précédemment, les chefs de rayon seront également attentifs aux efforts en termes de communication: une campagne TV ou digitale ou print sont-elles prévues ? La puissance de la présence média est un argument de poids pour accélérer les ventes des produits au sein des linéaires. Il est également judicieux de communiq
Ne croyez pas que vous avez fait le plus dur une fois l'accord signé avec le magasin. Bien au contraire. Maintenant que vos produits sont en rayons, vous devez vous assurer que ceux-ci se vendent. Proposez des solutions merchandisingaux magasins. Proposez des animations. Et faites en sorte que vos produits se vendent pour espérer qu'ils en commande