Ce baromètre est proposé par notre partenaire Lefebvre Dalloz Compétences. Mais l’attractivité se joue aussi, désormais, sur la flexibilité des horaires (64 %) et les conditions de travail (63 %), loin devant la sécurité de l’emploi et la solidité financière de l’entreprise (53 %).
Quel que soit le périmètre pris en compte, l’attractivité nous semble reposer néanmoins sur les éléments suivants : Les conditions de travail (pénibilité, horaire, temps de travail, environnement, ambiance, culture…) Les perspectives d’évolution, de renouvellement des tâches et des activités, La communication.
Finalement, l’attractivité passera par la créativité de l’entreprise et essentiellement du service achats à proposer des actions permettant de jouer sur l’expectation des fournisseurs, sur ce qu’ils peuvent retirer.
• L’attractivité du secteur et du marché : o Les volumes o La marge o Les synergies avec d’autres secteurs o Les innovations • L’attractivité de la supply chain o L’attractivité des fournisseurs de rang 2, 3 o Le degré de complexité des relations (réticulaires, …) Gestion de la relation avec les fournisseurs imposés