1 – La définition et les objectifs du Contrôle de Gestion (CG). 2 – Le rôle du contrôle de gestion. 3 – Le système d'information de gestion : outil majeur du CG. 4 – Le domaine et la place du Contrôle de Gestion.
Longtemps, mettre sous contrôle a consisté à définir des objectifs de résultats, d'activité et de moyens (PRÉVOIR), mesurer les réalisations et identifier les dérives éventuelles (MESURER) et décider des actions correctives à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs définis (RÉAGIR).
Rentrons dans le vif du sujet : Les outils clés de gestion d'entreprise les plus utilisés sont : Les budgets prévisionnels (outils prévisionnels), la comptabilité générale et la comptabilité analytique (outils de contrôle), les reportings et les tableaux de bord (outils de pilotage et de communication).