Pour Éric Préville, une planification stratégique comporte 6 étapes clés. 1. La volonté. Sans elle, l’exercice est voué à l’échec. Si on entreprend une PS sans réelle volonté de briser le statu quo, mieux vaut s’abstenir : on n’engendrera que frustration, et il ne sortira rien de positif de la démarche.
Un plan stratégique décrit la situation actuelle de l’entreprise, la situation future visée et la façon de passer d’une situation à l’autre. Les composantes particulières comprennent habituellement les éléments suivants: une analyse stratégique de l’environnement interne et externe; une analyse FFOM (forces, faiblesses, opportunités et menaces);
La période de planification d’un plan stratégique était habituellement de trois à cinq ans, mais il est maintenant courant qu’une entreprise choisisse une période plus courte, de deux à trois ans, en raison de la rapidité croissante de l’évolution des technologies et des marchés.
Dossier 9 La notion de stratégie et la démarche stratégique Selon l’une des définitions les plus citées en management, la stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation, puis à choisir les modes d’action et d’allocation de ressources qui lui permettront d’atteindre ces buts, ces objectifs.