Une organisation apprenante est par définition en mouvement permanent.
L'idée est d'évoluer constamment, d'apprendre en continu pour anticiper et s'adapter aux changements (mutation des pratiques et des modes de travail, montée en puissance de l'intelligence artificielle…).
Une entreprise apprenante est capable de synthétiser les différentes parties de l'organisation pour créer une vision globale, partager des buts et des valeurs.
Cette vision commune émergera du dialogue autour de ce qui anime et motive les individus.
Les idées clés de Senge sur les conditions de réussite d'une organisation apprenante sont les suivantes : penser systémique, acquérir une maîtrise personnelle, clarifier et remettre en cause les modèles mentaux, accorder de l'importance à la vision partagée et à l'apprentissage en équipe.