Comme dit précédemment, la première étape de l’application de la logistique d’approvisionnement consiste à obtenir les produits auprès des fournisseurs. Aussi, pour assurer la qualité des produits, il est important de choisir efficacement les fournisseurs en question.
La différence entre la logistique et la gestion de la chaîne d’approvisionnement se situe au niveau du concept. Alors que la logistique est un service de l’entreprise, la gestion de la supply chain est une démarche visant la synchronisation des processus.
La logistique d’approvisionnement est l’étape dédiée à l’acquisition et la disposition des matières premières par l’entreprise. De manière plus claire, il s’agit de l’étape où les matériaux servant à la création de produits finis sont reçus et gérés par la société.
Le directeur logistique doit également préparer la zone de stockage pour qu’elle soit prête à recevoir les produits le moment venu. Bien que le sujet de l’intégration du stockage dans le processus de la logistique d’approvisionnement soit ouvert au débat, il demeure une étape essentielle dans la Supply Chain elle-même.